AGILE SCRUM

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Fare il doppio in metà del tempo è possibile per team organizzati! Scrum è “un framework per sviluppare e sostenere prodotti complessi” e fa parte delle metodologie Agile, di cui è la versione più diffusa. Il suo approccio è basato sulla teoria del controllo empirico dei processi: le decisioni vengono prese sulla base dell’esperienza. Obiettivo del corso è padroneggiare la conoscenza delle metodologie Agile e della pratica Scrum per consentire ai team di lavoro di sviluppare progetti in modo più efficiente, suddividendoli in porzioni incrementali. Imparerai a creare e formare team interfunzionali, ad adattare le esigenze in evoluzione, nel caso di nuove esigenze o di condizioni mutate del mercato, a facilitare la collaborazione continua e a fornire valore commerciale agli stakeholder in anticipo e regolarmente durante i progetti.

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Documenti

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Imprenditori, Responsabili di project management, Manager, Team di sviluppo e qualsiasi reparto aziendale che abbia bisogno di un’ottimizzazione interna al il fine di produrre il doppio in metà del tempo

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Scrum
  • Caratteristiche del Team Scrum
  • Policy inecessarie
  • Product Owner
  • Servant leader
  • Costruire un Team Scrum
  • Arte della pianificazione
  • Cliente
  • Sprint planning
  • Sprint review

Programma

Dal fallimento dei metodi a cascata alle origini di Scurm
Il team:


  • Come costruire un Team Scrum
  • Le caratteristiche del Team Scrum
  • Come incentivare il Team Scrum

Abbattere lo spreco:


  • Fare la cosa giusta sin dalla prima volta
  • Il tempo è una risorsa
  • Lavorare troppo significa solo crare più lavoro
  • Abolire gli sprechi e le policy inecessarie
  • Come fluidificare i processi

Pianificare:


  • L’arte della pianificazione: il poker game
  • Come strutturare le “storie”
  • Conoscere la velocità
  • “Felicità” è la parola del movimento: unico indicatore che guarda al futuro
  • Come rendere visibile il lavoro

I ruoli:


  • Il Product Owner
  • I servant leader
  • Lo Scum Master
  • Il Team
  • Il cliente

Gli eventi di Scrum:


  • Lo sprint
  • Lo sprint planning
  • Il Daily Scrum
  • Lo Sprint Review
  • La Sprint Retrospective

Gli artefatti di Scrum:


  • Il Product Backlog
  • Lo Sprint Backlog

Questo è un corso extra catalogo: non verrà trovato sul catalogo cartaceo.

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