Approvvigionatori e responsabili acquisti

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Descrizione

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La figura professionale dell'Approvvigionatore e responsabile acquisti gestisce l'intero processo di approvvigionamento di beni e servizi per l'azienda. Il responsabile acquisti è incaricato di selezionare fornitori, negoziare prezzi e condizioni, gestire gli stock e assicurarsi che le forniture siano sempre disponibili per mantenere la continuità operativa dell'impresa. Il suo ruolo è cruciale per ottimizzare i costi e garantire la qualità delle forniture, lavorando a stretto contatto con altre aree aziendali come la produzione e la logistica.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Contratti internazionali
  • Tecniche di negoziazione
  • Servizi
  • Gestione dei fornitori
  • Acquisti

Programma

Modulo 1: Approvvigionatori e responsabili acquisti Ruolo e responsabilità nell’approvvigionamento aziendale. Strategie per ottimizzare i costi e migliorare la gestione degli acquisti. Modulo 2: Analisi del fabbisogno e pianificazione degli acquisti Valutazione delle necessità aziendali e definizione del budget. Strumenti per il controllo della domanda e gestione delle scorte. Modulo 3: Tecniche di negoziazione con i fornitori Metodi per ottenere condizioni vantaggiose e ridurre i costi. Gestione dei rapporti con i fornitori e risoluzione delle controversie. Modulo 4: Selezione e valutazione dei fornitori Criteri di scelta e analisi della qualità dei fornitori. Monitoraggio delle performance e gestione dei contratti. Modulo 5: Strumenti digitali per la gestione degli acquisti Software di procurement e piattaforme di e-procurement. Automazione dei processi di acquisto e gestione delle forniture. Modulo 6: Normativa e aspetti legali degli approvvigionamenti Regolamenti sugli appalti pubblici e privati. Aspetti fiscali e contrattuali negli acquisti aziendali. Modulo 7: Ottimizzazione della catena di fornitura Strategie per ridurre sprechi e migliorare la logistica. Integrazione tra acquisti, produzione e distribuzione. Modulo 8: Acquisti sostenibili e responsabilità sociale Criteri ESG e approvvigionamenti etici. Normative ambientali e gestione di fornitori sostenibili. Modulo 9: Analisi dei costi e budgeting negli acquisti Tecniche per il controllo della spesa e gestione del budget. Indicatori di performance per il monitoraggio dei costi. Modulo 10: Strategie di riduzione dei rischi negli acquisti Gestione delle emergenze e continuità operativa. Diversificazione dei fornitori e riduzione delle dipendenze. Modulo 11: Tecniche di gestione dell’inventario Metodi di riordino e ottimizzazione delle scorte. Strumenti per il monitoraggio e la previsione della domanda. Modulo 12: Digitalizzazione e innovazione negli acquisti Intelligenza artificiale e big data nel procurement. Blockchain e sicurezza nelle transazioni commerciali. Modulo 13: Internazionalizzazione degli acquisti Gestione degli approvvigionamenti su scala globale. Normative doganali e strategie per gli acquisti internazionali. Modulo 14: Gestione dei contratti di fornitura Tipologie contrattuali e clausole principali. Procedure per la gestione dei rinnovi e delle contestazioni. Modulo 15: Tecniche di reporting e analisi delle performance negli acquisti Creazione di report e indicatori di performance. Utilizzo dei dati per migliorare le strategie di approvvigionamento.

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