C20 – CHANGE MANAGEMENT
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
22/09/2026
altre date
Questo corso mira a fornire ai partecipanti una comprensione approfondita delle strategie e delle pratiche necessarie per passare dal semplice cambio organizzativo al miglioramento delle performance attraverso un efficace change management. Gli obiettivi includono l’apprendimento delle migliori pratiche, lo sviluppo delle competenze necessarie e l’acquisizione di strumenti pratici per implementare e misurare il successo del change management.
Informazioni importanti
Documenti
- C20-CHANGE-MANAGEMENT-2026.pdf
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl58.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Comprendere i motivi per il cui il cambiamento deve essere gestito con attenzione
Capire gli elementi di resistenza al cambiamento
Impostare un modello che permetta di ridurre i rischi di fallimento
Responsabili di Area e Funzioni
Team leader e Project Manager
HR manager
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Change management
- Misurazione delle performance
- Management
- Sviluppo delle competenze
- Miglioramento delle performanc
Professori
Massimiliano Pappalardo
Responsabile Area Sviluppo Manageriale VALEOin e Filosofo del Lavoro
Programma
C20 – CHANGE MANAGEMENT
A CHI È RIVOLTO
- Responsabili di Area e Funzioni
- Team leader e Project Manager
- HR manager
APPRENDERETE A…
- Comprendere i motivi per il cui il cambiamento deve essere gestito con attenzione
- Capire gli elementi di resistenza al cambiamento
- Impostare un modello che permetta di ridurre i rischi di fallimento
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Analisi dei casi dei singoli partecipanti
- Piano di sviluppo personale
I PLUS
Il corso sarà strutturato in modo interattivo, combinando presentazioni teoriche, esercitazioni pratiche, studi di caso e discussioni di gruppo per favorire l’apprendimento attivo e l’applicazione dei concetti nell’ambiente lavorativo.
PROGRAMMA
IL DONO DEL CAMBIAMENTOFONDAMENTI DEL CHANGE MANAGEMENT
Introduzione al Change Management e alla Performance
- Definizione di change management e change performance.
- Importanza del change management nel miglioramento delle performance organizzative.
- Panoramica dei principi fondamentali del change management.
Analisi e Valutazione delle Performance Organizzative
- Metodi e strumenti per analizzare e valutare le performance organizzative.
- Identificazione dei fattori chiave di successo e delle aree di miglioramento.
- Utilizzo dei dati per guidare il processo decisionale nel change management.
Strategie di Change Management
- Approcci tradizionali e innovativi al change management.
- Sviluppo di strategie personalizzate per affrontare specifiche sfide organizzative.
- Coinvolgimento degli stakeholder e creazione di un ambiente favorevole al cambiamento.
IMPLEMENTAZIONE E VALUTAZIONE DEL CHANGE PERFORMANCEPianificazione e Implementazione del Cambiamento
- Pianificazione dettagliata del cambiamento: obiettivi, risorse, tempi.
- Coinvolgimento del personale e gestione delle resistenze al cambiamento.
- Monitoraggio e adattamento del piano di cambiamento durante l’implementazione.
Gestione del Rischio e Misurazione delle Performance
- Identificazione e mitigazione dei rischi associati al cambiamento.
- Definizione di indicatori chiave di performance (KPI) per misurare il successo del cambiamento.
- Utilizzo di strumenti e metodologie per valutare l’impatto del cambiamento sulle performance organizzative.
Ottimizzazione del Change Performance
- Analisi dei risultati e identificazione delle aree di miglioramento.
- Ciclo di miglioramento continuo nel change management.
- Sviluppo di strategie per consolidare e mantenere il cambiamento nel lungo termine.
Conclusioni e Applicazione Pratica
- Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
- Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.
Ulteriori informazioni
Massimo 10 Alunni per Aula
I PLUS: Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto, verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti Gli strumenti analitici presentati sono di applicabilità immediata
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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C20 – CHANGE MANAGEMENT