Cegos Italia S.p.a.

Capo in Produzione

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A Bologna, Milano, Padova e 6 altre sedi
  • Cegos Italia S.p.a.

1.890 
CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo In 9 sedi
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • In 9 sedi
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Il corso Capo in Produzione del centro Cegos Italia S.P.A. è ora disponibile sul portale di Emagister.it.

Per ottenere prestazioni di alto livello e gestire al meglio la squadra, il Manager in Produzione deve affiancare alle competenze tecniche gli aspetti manageriali, comportamentali e gestionali. Il corso fornisce le competenze indispensabili al ruolo – leadership, team management, gestione degli aspetti principali del manufacturing attraverso un efficace tableau de bord per governare al meglio la produzione.

Il corso, della durata di 24 ore ripartite in 3 giorni è tenuto presso le sedi di Cegos, posizionate nelle principali città italiane. Programma del corso disponibile a fondo pagina per ulteriori informazioni.

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Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Evidenziare gli elementi fondamentali del ruolo di responsabile di area produttiva Da capo a leader della propria squadra Gestire in modo ottimale il team comunicando in modo efficace Eccellere negli aspetti comportamentali e gestionali:saper motivare e delegare Risolvere le situazioni conflittuali in maniera win-win Gestire in modo ottimale il proprio reparto mediante l'uso di indicatori

· A chi è diretto?

Responsabili Produzione Supervisor GAP leader Capi servizio Capi reparto Responsabili di linea

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Esercitazioni: Il ruolo del responsabile nelle aree produttive Gli strumenti per l’efficace esercizio della leadership La comunicazione bidirezionale La motivazione delle persone Uso della delega per far crescere i propri collaboratori L’efficienza globale degli impianti Razionalizzazione dei flussi di materiali

Domande e risposte

Comunicaci i tuoi dubbi,altri utenti potranno risponderti

Cosa impari in questo corso?

Leadership
Produzione
Capo produzione
Manager
Management
Gestione di progetti
Leader
Capacità imprenditoriali
Responsabilità
Performance
Leadership di progetti
Responsabile produzione
Comunicazione efficace
Efficienza
Impianti
Indicatori di produzione
Motivazione
Lavoro in team
Gestione dei conflitti
Managerialità

Programma

Programma del corso

Ruolo del Responsabile Produzione
Il ruolo del responsabile di un'area produttiva
L’importanza della gestione delle persone per l’ottenimento dei risultati
Dalla gestione gerarchica allo sviluppo delle capacità dei collaboratori: il capo come “allenatore”
Il cambiamento e l’evoluzione verso il ruolo ideale di responsabile
Il rapporto con i superiori
Leadership nel contesto produttivo
Confronto fra leadership e managerialità: guadagnare consenso e riconoscimento attraverso l’autorevolezza
Le 3 abilità fondamentali per un esercizio efficace della leadership nei reparti produttivi
Saper applicare il corretto approccio alle diverse persone della propria area
Saper valutare il livello di maturità professionale delle proprie persone
Sviluppare il livello di maturità professionale delle proprie persone
Gli strumenti operativi per esercitare la leadership
L’esercizio della leadership attraverso l’esempio
Gli elementi di base per una efficace gestione del team di lavoro
Il concetto di squadra
L’importanza di una comunicazione efficace per un responsabile di un' area produttiva: strumenti di base
Assertività e ascolto attivo per far funzionare al meglio i gruppi sul posto di lavoro
Condividere obiettivi e aspettative per creare motivazione
Delega come strumento per far crescere le capacità delle proprie persone e migliorare la performance complessiva dell’area di competenza
Gestione dei conflitti
I principali aspetti della gestione del manufacturing
Migliorare la produttività: i principali indicatori
Efficienza della manodopera
Efficienza degli impianti
L’efficienza del flusso produttivo
Il tableau de bord degli indicatori di produzione