Change Management: la gestione del cambiamento

ARGO 3000 SRL
5.0
2 opinioni
  • Corso mirato all'elaborazione di una strategia di cambiamento da attuare nella propria azienda.
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  • Questo corso ha ampliato la mia visione aziendale in modo innovativo grazie alla sua offerta completa e variegata.
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Corso

A Collegno

151-300 €

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3337109605

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Collegno

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

Corso di Change Management: la gestione del cambia

Lo scopo del corso in Change Management è quello di formare risorse che sappiano costruire in azienda un clima aperto all’ innovazione, diffondere con maggiore facilità la nuova cultura organizzativa, abbassare il livello di resistenza al cambiamento e valutare con competenza l’impatto delle trasformazioni nell’ organizzazione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Collegno (Torino)
Visualizza mappa
VIA CRIMEA 27

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Nel corso sarà dato spazio a tre aspetti principali:
la dimensione individuale: definizione del cambiamento, gestione delle resistenze;
la dimensione organizzativa: analisi del contesto aziendale, comprensione delle leve di cambiamento culturale, leadership per il cambiamento, comunicazione;
la dimensione manageriale: pianificazione, sponsorship e governo dei processi di cambiamento.
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di elaborare una strategia di cambiamento organizzativo analizzando i suoi impatti del cambiamento sulla cultura aziendale e sulle persone, affiancandole durante il percorso.

Responsabili HR, responsabili di progetto, imprenditori e direttori generali.

Responsabili HR, responsabili di progetto, imprenditori e direttori generali.

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza ufficiale di argo3000.

A supporto della formazione e dei discenti Argo3000 mette a disposizione il proprio staff e le proprie competenze sulla possibilità di ottenere fondi e finanziamenti a supporto della formazione

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento su qualsiasi aspetto.

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Opinioni

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  • Corso mirato all'elaborazione di una strategia di cambiamento da attuare nella propria azienda.
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  • Questo corso ha ampliato la mia visione aziendale in modo innovativo grazie alla sua offerta completa e variegata.
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100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

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Valutazione del Centro

Veronica Conti

5.0
16/04/2018
Il meglio: Corso mirato all'elaborazione di una strategia di cambiamento da attuare nella propria azienda.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?: Sí

Vincenzo Benvenuti

5.0
21/02/2018
Il meglio: Questo corso ha ampliato la mia visione aziendale in modo innovativo grazie alla sua offerta completa e variegata.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?: Sí
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

2018

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Gestione del cambiamento
  • Management
  • Analisi dei dati
  • Analisi costi
  • Gestione crediti
  • Controllo costi
  • Controllo gestione
  • Controllo rischio
  • Mangement control
  • Management aziendale
  • Management sanitario
  • Budgeting
  • Reporting
  • Contabilità industriale
  • Pianificazione del personale
  • Pianificazione della produzione

Professori

Carlo Bau

Carlo Bau

Dott. Commercialista

Programma

Nel corso sarà dato spazio a tre aspetti principali:la dimensione individuale: definizione del cambiamento, gestione delle resistenze;la dimensione organizzativa: analisi del contesto aziendale, comprensione delle leve di cambiamento culturale, leadership per il cambiamento, comunicazione;la dimensione manageriale: pianificazione, sponsorship e governo dei processi di cambiamento. Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di elaborare una strategia di cambiamento organizzativo analizzando i suoi impatti del cambiamento sulla cultura aziendale e sulle persone, affiancandole durante il percorso.

Programma:

  • Gestire il cambiamento come progetto
  • La pianificazione dei programmi di Change Management
  • Leve e strumenti del Change Management
  • Come comunicare i cambiamenti complessi
  • Gestire le resistenze individuali

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