COACHING AND EMPOWERMENT

Modulo 1: Introduzione al Coaching e Empowerment Fondamenti del coaching e dell'empowerment, esplorando la loro applicazione nel contesto aziendale e personale. Modulo 2: Principi e tecniche di coaching Panoramica delle principali tecniche di coaching, come l'ascolto attivo, le domande potenti e il feedback costruttivo. Modulo 3: La differenza tra coaching, mentoring e consulenza Comprendere le differenze tra coaching, mentoring e consulenza, e come scegliere l'approccio giusto per ogni situazione. Modulo 4: Empowerment e sviluppo del potenziale individuale Strategie per aiutare le persone a scoprire e sfruttare il proprio potenziale attraverso l'empowerment. Modulo 5: Il modello GROW nel coaching Introduzione al modello GROW (Goal, Reality, Options, Will) come strumento pratico per guidare il coaching. Modulo 6: Creare un ambiente di coaching positivo e sicuro Come costruire un rapporto di fiducia con il coachee per favorire l'apertura e il cambiamento. Modulo 7: Tecniche di empowerment nel leadership Come applicare tecniche di empowerment per sviluppare una leadership che stimola la crescita e la motivazione del team. Modulo 8: Coaching per il miglioramento delle performance Come il coaching può essere utilizzato per incrementare le performance individuali e di gruppo, risolvendo ostacoli e fissando obiettivi chiari. Modulo 9: L'importanza dell'ascolto attivo Sviluppare abilità di ascolto attivo per comprendere profondamente le esigenze, le emozioni e le motivazioni del coachee. Modulo 10: Empowerment nella gestione del cambiamento Come l'empowerment può aiutare le persone ad affrontare e adattarsi ai cambiamenti, sviluppando resilienza e autonomia. Modulo 11: Le emozioni nel coaching Gestire le emozioni nel coaching, sia quelle del coachee che quelle del coach, per facilitare il processo di cambiamento. Modulo 12: Tecniche di motivazione e autostima Metodi per aumentare la motivazione intrinseca e l’autostima, essenziali per un empowerment duraturo. Modulo 13: Coaching nelle situazioni di conflitto Utilizzare il coaching per risolvere conflitti e migliorare la collaborazione tra individui e team. Modulo 14: Misurare il successo del coaching Come valutare l'efficacia del coaching attraverso feedback, auto-riflessione e obiettivi raggiunti. Modulo 15: Sostenere l'empowerment a lungo termine Strategie per mantenere e far crescere l'empowerment dopo il percorso di coaching, garantendo il continuo sviluppo del potenziale individuale.