CONTROLLO DI GESTIONE
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Competenza e professionalità e capacità didattica.
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Ho avuto l'opportunità di conoscere il team di yourCFO Academy come docenti del master executive in PIANIFICAZIONE, CONTROLLO DI GESTIONE E SISTEMA DI QUALITA' a Roma.
A parere mio il forte valore aggiunto è dato delle esperienze dei docenti ex (attuali) manager in aziende che hanno condiviso con noi il loro sapere tecnico e la profonda conoscenza dei moduli affrontati.
Lo consiglio sia nella modalità che nei contenuti.
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Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Diventa un esperto nell'organizzazione gestionale
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
2 Giorni
Emagister.it presenta a tutti i suoi utenti il nuovo corso Controllo di Gestione dal centro Value Academy.
Il Controllo di Gestione è un tema critico per tutte le aziende, perché monitora l'andamento delle performance dell'azienda, e deve seguire una metodologia molto rigorosa per supportare correttamente il processo decisionale del top management. A maggior ragione in un periodo di emergenza sanitaria come quello che stiamo vivendo ora, in cui bisogna prevedere l'evoluzione del business per i prossimi mesi, la corretta pianificazione dei costi e la valutazione della sostenibilità nel medio periodo del business diventa cruciale per la sopravvivenza stessa dell'azienda. E chi saprà governare correttamente questo processo assume un ruolo chiave all'interno dell'azienda
Profilo del corso
Cosa saprai fare dopo il corso?
Comprendere un sistema di controllo di gestione e le interazioni di questo con il processo di budgeting e forecasting
Realizzare concretamente un sistema di controllo di gestione
Determinare, comprendere e gestire l’analisi degli scostamenti
Analizzare la redditività di investimenti aziendali
junior controller; professionisti: commercialisti, avvocati, manager, consulenti aziendali e neolaureati
A fronte della regolare partecipazione verrà rilasciato un attestato di partecipazione
Il corso in aula è arricchito da una sessione one2one dedicata di:
Advisory: la consulenza in azienda se sei un Direttore, Executive o un Imprenditore
Mentoring: l’affiancamento professionale se sei un Manager o un Professionista
Tutoring: l’orientamento al lavoro se sei una figura junior o un neolaureato
Opinioni
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Competenza e professionalità e capacità didattica.
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Ho avuto l'opportunità di conoscere il team di yourCFO Academy come docenti del master executive in PIANIFICAZIONE, CONTROLLO DI GESTIONE E SISTEMA DI QUALITA' a Roma.
A parere mio il forte valore aggiunto è dato delle esperienze dei docenti ex (attuali) manager in aziende che hanno condiviso con noi il loro sapere tecnico e la profonda conoscenza dei moduli affrontati.
Lo consiglio sia nella modalità che nei contenuti.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Cristiano De Luca
Elena Scardino
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- E-business
- Controllo qualità
- Controllo gestione
- Budget
- Contabilità analitica
- Finanza aziendale
- Apprendimento
- Reporting
- Business plan
- Direzioni generale
- Marketing aziendale
- Analisi commerciale
- Controllo di gestione
- Strategia
- Make or buy
- AZIENDA
- Finance
- Controllo dei costi
- Napoli
- Forecast
- Risultati aziendali
Professori
Fabio Scognamiglio
Partner @ yourCFO Consulting Group - Managing Partner @ yourCFOAcademy
Programma
Il corso affronta tutte le tematiche del controllo manageriale, partendo dal budget, approfondendo poi il controllo di gestione in senso stretto, e infine arrivando al reporting. Vengono trattate tutte le metodologie e tecniche del controllo di gestione, come può essere attuato, i pro e contro, quali sono i rischi di fallimento e gli errori da non compiere. Verranno inoltre trattati dei casi specifici di implementazione del controllo manageriale, esempi reali di setup e realizzazione di budget e controllo di gestione discussi in aula con professionisti e CFO che discuteranno in aula le technicality utilizzate, quali sono gli errori da evitare e le principali metodologie applicate.
Condivideremo quindi esempi di implementazione di un sistema di budgeting e forecasting, di controllo di gestione e di verifica degli scostamenti tramite un sistema di reporting. Verranno inoltre condivisi esempi pratici di valutazione della redditività degli investimenti
Ulteriori informazioni
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CONTROLLO DI GESTIONE