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DECISION MAKING: ANALIZZARE E PIANIFICARE DECISIONI STRATEGICHE DI BUSINESS
Corso
A Milano ()
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Tipologia
Corso
L’Accademia Adico è lieta di presentare agli utenti di Emagister.it il suo nuovo corso “Decision Making: analizzare e pianificare decisioni strategiche di business”.
Il Decision Making è una delle abilità fondamentali per il Manager del 2020 secondo il Future jobs report pubblicato dal World Economic Forum e viene sempre più richiesta dalle aziende che desiderano preparare i loro Manager alle sfide di un periodo storico ed economico sempre più fluido.
Perché scegliere di aderire? Ogni decisione è il frutto del momento preciso nel quale viene presa e determina le decisioni successive. Avere consapevolezza delle risorse informative, cognitive ed emotive che concorrono a costituire la “giusta decisione” rappresenta un plus che ogni persona, manager e imprenditore dovrebbero possedere per garantire continuo successo alle proprie imprese. Alla fine del corso verrà rilasciato un attestato di patrecipazione.
Profilo del corso
Verrà rilasciato attestato di partecipazione
Opinioni
Materie
- E-business
- Business case
- Neurofisiologia
- Trappole del pensiero
- Tecniche mentali
- Decision making
- Problem solving
- Memoria
- Mental coach
- Formazione efficace
- Scorciatoie di pensiero
- Pensiero creativo
- Business intelligence
- BIAS
- Intelligenza emotiva
- Negoziazione
- Problem solving strategico
- Business oriented
- Decisioni strategiche
- Risoluzione dei conflitti
Programma
Contenuti
- Sistema 1 e 2: Neurofisiologia di base delle Decisioni
- Scorciatoie di pensiero: per decisioni veloci ed efficaci
- Business Case: Renzo e Lucia
- R.E.: la Triade delle Decisioni efficaci
- BIAS: le trappole di pensiero
- Modelli Mentali: i 12 modelli mentali fondamentali
- Vero e Verità: come far convergere i punti di vista verso un obiettivo comune?
Sistema 1 e 2: Neurofisiologia di base delle Decisioni
Scorciatoie di pensiero: per decisioni veloci ed efficaci
Business Case: Renzo e Lucia
R.E.: la Triade delle Decisioni efficaci
BIAS: le trappole di pensiero
Modelli Mentali: i 12 modelli mentali fondamentali
Vero e Verità: come far convergere i punti di vista verso un obiettivo comune?
1a giornata
INTELLIGENZA EMOTIVA: Guidare sè stessi e il proprio team in modo efficace e strategico
NEGOZIAZIONE: Si negozia sempre. anche quando non ce ne rendiamo conto
2a giornata
DECISION MAKING: analizzare e pianificare decisioni strategiche di business
PROBLEM SOLVING STRATEGICO: Sviluppare soluzioni multiple, tempestive, efficaci
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DECISION MAKING: ANALIZZARE E PIANIFICARE DECISIONI STRATEGICHE DI BUSINESS
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