Corso di Coaching e Sviluppo del Team

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • Management
  • Leadership
  • Team management
  • Coaching

Programma

Modulo 1: Coaching e al Sviluppo del Team Definizione di coaching e sviluppo del team Importanza del coaching nel contesto aziendale Differenza tra coaching individuale e coaching di gruppo Ruolo del coach nel supporto e nella crescita del team Modulo 2: Il Ruolo del Leader nel Coaching Caratteristiche e competenze di un leader-coach Creazione di una cultura di feedback costruttivo L'arte di motivare e ispirare il team Leadership trasformazionale e il suo impatto sul team Modulo 3: Comunicazione Efficace nel Team Principi di comunicazione efficace Tecniche di ascolto attivo Come gestire i conflitti e le incomprensioni La comunicazione non verbale nel team Modulo 4: Dinamiche di Gruppo e Comportamento del Team Tipologie di team e loro dinamiche Stadi di sviluppo di un team (formazione, conflitto, normalizzazione, prestazioni) Gestire le sfide della coesione e dell'efficacia Modulo 5: Obiettivi e Motivazione del Team L’importanza di stabilire obiettivi chiari e condivisi Tecniche per il setting degli obiettivi (SMART, OKR) Comprendere la motivazione intrinseca ed estrinseca Come stimolare l'engagement del team Modulo 6: Gestire le Performance e il Feedback Il ciclo di feedback: come fornire e ricevere feedback Feedback costruttivo e motivazionale Strumenti per monitorare le performance del team Come affrontare le performance sotto la media Modulo 7: Empowerment e Autonomia del Team Come promuovere l’autonomia nel team Il concetto di empowerment e la sua applicazione Delegare in modo efficace Rafforzare la fiducia e la responsabilità Modulo 8: Coaching Emotivo per il Team Comprendere l'intelligenza emotiva nel contesto di team Come gestire le emozioni individuali e collettive Supportare il benessere psicologico del team Tecniche di coaching per la resilienza emotiva Modulo 9: Teamwork e Collaborazione La sinergia nei team: cosa significa lavorare insieme efficacemente Gestire la diversità e le differenze tra membri del team Strumenti per migliorare la collaborazione interpersonale Risolvere i conflitti e favorire l’armonia Modulo 10: Sviluppo delle Competenze Interpersonali Le soft skills fondamentali nel team coaching Tecniche per sviluppare la leadership relazionale Il ruolo dell'empatia nel coaching di gruppo Costruire una rete di supporto tra i membri del team Modulo 11: Gestire il Cambiamento nel Team La gestione del cambiamento e la sua influenza sul team Come preparare il team ad affrontare transizioni e trasformazioni Superare la resistenza al cambiamento Facilitare la resilienza del team durante i cambiamenti Modulo 12: Leadership Situazionale e Adattabilità Il modello della leadership situazionale Come adattare il proprio stile di coaching in base alle circostanze L’importanza della flessibilità nella gestione del team Comprendere e applicare diverse tecniche di coaching in base alla situazione Modulo 13: Decision Making e Risoluzione dei Problemi nel Team Come prendere decisioni efficaci all’interno di un team Tecniche di risoluzione dei problemi collettiva Analisi dei rischi e delle opportunità Sostenere il team nel processo decisionale Modulo 14: Creazione di un Ambiente di Lavoro Positivo L’importanza della cultura aziendale nella performance del team Tecniche per creare un ambiente di lavoro stimolante e positivo Come costruire la fiducia e la trasparenza nel team Promuovere la diversità e l'inclusione Modulo 15: Monitoraggio e Sostenibilità del Coaching nel Team Tecniche per monitorare i progressi del coaching Come mantenere l'efficacia del coaching nel tempo Strumenti per la valutazione continua delle performance del team Creare una strategia di follow-up per il continuo miglioramento

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