Corso di Gestione delle Risorse Umane nel Project Management

Modulo 1: la Gestione delle Risorse Umane nel Project Management Definizione e importanza della gestione delle risorse umane nei progetti Relazione tra il Project Manager e le risorse umane Competenze del project manager nella gestione delle risorse umane Panoramica delle sfide più comuni nella gestione delle risorse umane Modulo 2: Pianificazione delle Risorse Umane nel Progetto Identificazione e pianificazione delle risorse umane necessarie Creazione del piano delle risorse umane e allineamento agli obiettivi del progetto Tecniche di stima delle risorse (risorse fisiche, tempo e competenze) Gestione del carico di lavoro e delle capacità Modulo 3: Reclutamento e Selezione del Team di Progetto Strategie di reclutamento per il team di progetto Come selezionare i membri del team giusti in base alle competenze e alle esigenze del progetto Processi di selezione avanzati (interviste, valutazioni, test di competenza) Importanza della diversità e dell'inclusione nel team di progetto Modulo 4: Formazione e Sviluppo delle Competenze nel Team Identificazione delle esigenze di formazione per il team Pianificazione di programmi di sviluppo delle competenze Formazione continua durante il ciclo di vita del progetto L’importanza del mentoring e coaching per il miglioramento delle performance Modulo 5: Costruzione del Team di Progetto e Dinamiche di Gruppo Fasi di sviluppo del team: formazione, conflitto, normalizzazione e prestazioni Gestione delle dinamiche di gruppo e risoluzione dei conflitti Tecniche per costruire fiducia e coesione nel team Stili di leadership efficaci per la gestione di team diversi Modulo 6: Motivazione e Gestione del Performance Management Teorie della motivazione e applicazione nel contesto di progetto (Maslow, Herzberg, McGregor) Come stimolare l'impegno e la produttività del team Tecniche di performance management per monitorare e migliorare il rendimento Gestione dei team a basso rendimento: identificazione e risoluzione dei problemi Modulo 7: Comunicazione e Collaborazione nel Team di Progetto Importanza della comunicazione efficace nelle risorse umane del progetto Tecniche di comunicazione interpersonale e professionale Gestione delle comunicazioni in progetti complessi e distribuiti Come facilitare la collaborazione in ambienti di lavoro diversificati Modulo 8: Leadership e Gestione del Team Competenze di leadership applicate al contesto di progetto Stili di leadership e come scegliere il più adatto al team e al progetto Tecniche di empowerment del team e delega efficace Gestione della leadership in situazioni di conflitto Modulo 9: Gestione delle Risorse Umane nelle Fasi del Ciclo di Vita del Progetto Pianificazione delle risorse umane nelle fasi iniziali di progetto Gestione del team durante l’esecuzione e il monitoraggio del progetto Come affrontare la transizione di team durante la chiusura del progetto Bilanciamento tra risorse in fase di esecuzione e cambiamenti nei requisiti Modulo 10: Gestione del Conflitto nel Team di Progetto Identificazione delle cause di conflitto nel team di progetto Strategie di risoluzione dei conflitti e mediazione Tecniche di negoziazione e gestione delle differenze culturali e professionali La gestione dei conflitti tra stakeholders e membri del team Modulo 11: Gestione delle Prestazioni del Team e Feedback Creazione di un sistema di valutazione delle performance del team Come fornire feedback costruttivo e motivante Strumenti per il monitoraggio e la valutazione delle competenze Gestione delle situazioni difficili: performance inferiori e miglioramento continuo Modulo 12: Diversità, Inclusione e Gestione delle Risorse Umane Internazionali Gestire team multiculturali e internazionali L'importanza della diversità e dell’inclusione nel team di progetto Come superare le barriere linguistiche e culturali Tecniche di sensibilizzazione e inclusione per un ambiente di lavoro positivo Modulo 13: Gestione delle Risorse Umane Virtuali e Distribuite Tecniche per la gestione di team remoti e virtuali Strumenti di collaborazione e comunicazione a distanza Gestire la motivazione e la coesione in team distribuiti geograficamente Le sfide della gestione delle risorse virtuali e come affrontarle Modulo 14: Gestione dei Contributi e delle Aspettative dei Membri del Team Come riconoscere e valorizzare i contributi individuali Gestione delle aspettative dei membri del team e dei manager Creazione di un ambiente di lavoro che incoraggia la crescita personale Tecniche per mantenere il morale alto durante periodi di stress Modulo 15: Sostenibilità e Benessere nel Project Management Importanza della gestione del benessere psicologico e fisico del team Creare un ambiente di lavoro sano e sostenibile Gestione della stanchezza e prevenzione del burnout Tecniche per promuovere l'equilibrio tra vita lavorativa e personale nel team