Supply Chain Management
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La supply chain è una materia complessa, ma in questo corso è introdotta nel modo più semplice ed efficace che mi sia capitato… Da seguire!
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Si racconta di tutto in merito alla supply chain. Questo corso, invece, mi ha finalmente chiarito i concetti e le idee di fondo. Ora so l’ambito di applicazione, gli obiettivi e le sfide che un’azienda deve affrontare quando decide di operare all’interno di una supply chain.
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Corso
Online
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Invio di materiale didattico
Sì
Il centro Lovecchio Consulting presenta su emagister.it un corso online di gestione della catena di distribuzione. Questo corso è rivolto a tutti coloro che desiderano controllare le prestazioni e migliorare la propria efficienza nell'azienda.
L'obiettivo del corso pubblicato su emagister.it, è quello di eliminare gli sprechi e le attività che non creano valore per migliorare l'efficacia dell'intera catena di distribuzione e rispondere meglio alle esigenze del cliente finale, riducendo in questo modo i costi globali di filiera.
Durante il corso, che prevede una durata di 1 giorno per un totale di 6 ore di lezione, si tratteranno aspetti fondamentali della catena di distribuzione come il perimetro della supply chain, le modalità operative per sincronizzare le due strategie, il modello SCOR, la configurazione della rete, l'effetto frusta (bullwhip effect) nella supply chain, i sistemi push e pull, i rischi nella supply chain, i sistemi RP, WMS, TMS, AUTO ID, il futuro della supply chain basata su internet, ecc.
Inoltre, finito il corso, il centro Lovecchio Consulting rilascerà un attestato di frequenza a tutti i partecipanti.
Informazioni importanti
Documenti
- CORSO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.pdf
Prezzo per gli utenti Emagister:
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
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La supply chain è una materia complessa, ma in questo corso è introdotta nel modo più semplice ed efficace che mi sia capitato… Da seguire!
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Si racconta di tutto in merito alla supply chain. Questo corso, invece, mi ha finalmente chiarito i concetti e le idee di fondo. Ora so l’ambito di applicazione, gli obiettivi e le sfide che un’azienda deve affrontare quando decide di operare all’interno di una supply chain.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Anonimo
Anonimo
Materie
- Supply Chain Management
- La strategia di business
- Il perimetro della supply chain
- Definizione di supply chain e concetti di base
- Il modello SCOR
- Configurazione della rete
- L’effetto frusta nella supply chain
- Sistemi push e pull
- Outsourcing/insourcing
- I rischi nella supply chain
- Regole e norme internazionali
- L’importanza della connettività via internet
- Il futuro della supply chain basata su internet
- Sistemi di supporto alle decisioni
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Sessione 1
· Definizione di supply chain e concetti di base
· Il perimetro della supply chain
· La strategia di business
· La strategia della supply chain
· Modalità operative per sincronizzare le due strategie
· Considerazioni per il miglioramento strategico della supply chain
· Il modello SCOR: cosa è ad a cosa serve
· Altri modelli di riferimento
· Case study sul modell
Sessione 2
· Cosa significa progettare una supply chain
· Configurazione della rete
· Elementi da considerare
· L’effetto frusta (bullwhip effect) nella supply chain
· Come individuare e mitigare la variabilità della domanda
· Il valore dell’informazione
Sessione 3
· Integrare la supply chain: metodi e strumenti
· Sistemi push e pull, vantaggi e svantaggi
· Le alleanze strategiche: come impostarle, svilupparle e gestirle
· Outsourcing/insourcing: prerequisiti e progetti di implementazione
· I rischi nella supply chain: come identificarli e mitigarli
· Regole e norme internazionali
Sessione 4
· L’infrastruttura necessaria per un progetto di supply chain vincente
· I sistemi ERP, WMS, TMS, AUTO ID: caratteristiche e scelte
· L’importanza della connettività via internet (eBusiness, portali, etc)
· Sistemi di supporto alle decisioni
· Il futuro della supply chain basata su internet
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