Corso di Gestione e Sviluppo delle Competenze dei Team di Progetto

Modulo 1: la Gestione dei Team di Progetto Cos’è un team di progetto e qual è il suo ruolo. La differenza tra team operativi e team di progetto. L'importanza di una gestione efficace delle risorse umane nei progetti. Obiettivi e benefici della gestione delle competenze in un team di progetto. Modulo 2: Selezione dei Membri del Team di Progetto Come selezionare i membri del team in base alle competenze necessarie. La definizione dei ruoli e delle responsabilità all’interno del team di progetto. Competenze chiave da cercare in un team di progetto. L’importanza di una selezione equilibrata per il successo del progetto. Modulo 3: Formazione del Team di Progetto e Team Building Le fasi di sviluppo di un team di progetto: Formazione, Storming, Norming, Performing, Adjourning. Tecniche di team building per migliorare la coesione e la collaborazione. Strategie per migliorare la comunicazione e la fiducia all’interno del team. Come affrontare e risolvere i conflitti interni nel team. Modulo 4: Leadership nel Team di Progetto La figura del leader di progetto e il suo impatto sul team. Le caratteristiche di una leadership efficace nei progetti. Come motivare i membri del team e migliorare il loro impegno. Strategie di delega e di empowerment. Modulo 5: Identificazione e Sviluppo delle Competenze dei Membri del Team Come identificare le competenze necessarie per il progetto. La valutazione delle competenze individuali dei membri del team. Come sviluppare competenze attraverso formazione e mentoring. Pianificazione dello sviluppo delle competenze a lungo termine. Modulo 6: Gestione delle Diversità nei Team di Progetto La gestione delle diversità culturali, professionali e generazionali. Come valorizzare la diversità come risorsa nel team. Tecniche per migliorare la collaborazione tra persone con background diversi. Affrontare le sfide legate alla diversità per favorire l'inclusività. Modulo 7: Comunicazione Efficace nel Team di Progetto Principi fondamentali della comunicazione efficace. Strumenti di comunicazione adatti per i team di progetto. Gestire la comunicazione tra membri del team distribuiti geograficamente. Come promuovere una comunicazione trasparente e continua. Modulo 8: Gestione delle Prestazioni del Team Come monitorare le prestazioni individuali e del team. Stabilire indicatori di performance (KPI) per il team di progetto. Tecniche di feedback costruttivo per il miglioramento continuo. Come affrontare le prestazioni non soddisfacenti e migliorare l'efficacia del team. Modulo 9: Motivazione e Coinvolgimento dei Membri del Team Teorie della motivazione e come applicarle nei team di progetto. Come mantenere alta la motivazione durante tutto il ciclo del progetto. Tecniche di riconoscimento e premi per incentivare l’impegno del team. Creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante. Modulo 10: Gestione dei Conflitti nel Team di Progetto Identificare le cause comuni di conflitto all'interno dei team di progetto. Tecniche di risoluzione dei conflitti in modo costruttivo. Come mediare e facilitare la risoluzione dei conflitti tra membri del team. Strategie per evitare conflitti distruttivi e promuovere la collaborazione. Modulo 11: Gestione del Tempo e delle Priorità nel Team di Progetto La gestione efficace del tempo all’interno di un team di progetto. Tecniche di pianificazione e scheduling per evitare il sovraccarico di lavoro. Come aiutare i membri del team a gestire le loro priorità. Strumenti per ottimizzare l'uso del tempo e ridurre le distrazioni. Modulo 12: Decision Making e Problem Solving nel Team di Progetto Tecniche per prendere decisioni in modo collaborativo all'interno del team. Come sviluppare competenze di problem solving nel team di progetto. Processi decisionali comuni e come applicarli. Come coinvolgere i membri del team nelle decisioni per migliorare la qualità delle scelte. Modulo 13: Monitoraggio e Valutazione delle Competenze del Team Come monitorare lo sviluppo delle competenze nel tempo. Strumenti di valutazione delle competenze. Feedback continuo per il miglioramento delle competenze individuali e di gruppo. Come fare un piano di sviluppo delle competenze per il team. Modulo 14: Gestione del Cambiamento all’interno del Team di Progetto Come gestire i cambiamenti e le transizioni nel team di progetto. Strategie per supportare i membri del team durante le fasi di cambiamento. Tecniche per ridurre la resistenza al cambiamento e adattarsi alle nuove sfide. La comunicazione come strumento per gestire i cambiamenti all'interno del team. Modulo 15: Sintesi e Best Practices nella Gestione delle Competenze del Team di Progetto Best practices nella gestione delle competenze del team. Come integrare le competenze sviluppate nel corso in progetti futuri. La creazione di una cultura di miglioramento continuo nelle competenze. Sostenere il team a lungo termine e garantire il successo nei progetti futuri.