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CORSO DI LEADERSHIP APPLICATA

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A Bologna
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Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Luogo Bologna
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
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  • Corso intensivo
  • Bologna
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
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Descrizione

Il corso di Leadership Applicata offerto da Easy Academy è ora disponibile su Emagister.it

Fornisce atteggiamenti, comportamenti e tecniche capaci di integrare, motivare ed ispirare gli altri. Così come si impara il mestiere dell’avvocato, ingegnere, dentista, altrettanto si può apprendere e sviluppare il metodo per essere un buon leader mantenendo la propria utilizzati dai leader di successo e li abbiamo condensati nel modello leadership applicata.

Il corso è dedicato a Manager aziendali che vogliono rinforzare la loro leadership. Non è richiesto nessun prerequisito per accedere.

Strutture (1)
Dove e quando

Luogo

Inizio

Bologna
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Via dell'arcoveggio 49/5, 49129

Inizio

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Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Sviluppare ed esercitare in modo più consapevole il proprio ruolo e la propria leadership ampliando i propri punti di forza e facendo evolvere le aree di miglioramento. „ Sviluppare le proprie capacità di integrare, coinvolgere, motivare, e raggiungere gli obiettivi propri e della propria squadra. Acquisire atteggiamenti e tecniche applicabili da subito per gestire al meglio collaboratori , capi, colleghi, clienti, ecc. sviluppando relazioni di fiducia

· A chi è diretto?

Dedicato a Manager aziendali che vogliono strumenti concreti per rinforzare la leadership verso gli altri.

· Requisiti

Nessun prerequisito richiesto

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Training interattivo e concreto con sperimentazione tra una giornata e la successiva e analisi di casi reali.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Non appena riceveremo la tua richiesta sarai contattato da un nostro responsabile che ti fornirà ogni dettaglio sulle modalità e i tempi di iscrizione

· Come si svolge il format?

Il format prevede un mix di incontri di gruppo e coaching individuali da personalizzare in funzione dell'analisi preventiva con la Direzione Generale

· Quali esigenze incontra il metodo?

Essere team e costruire vera collaborazione Problem solving e decision making condivisi davvero Essere leader verso la propria business unit e verso l'esterno Creare e fare propri la vision, i cambiamenti e saperli trasferire Sapere interpretare le richieste della Direzione Generale

· Perchè dovrei scegliere questo corso?

Perchè è un nuovo modello formativo che non parte dalla teoria ma dall'osservazione di leader di successo

Domande e risposte

Comunicaci i tuoi dubbi,altri utenti potranno risponderti

Cosa impari in questo corso?

Leadership
Leader
Manager
Management
Motivazione
Monitoraggio
Delega
Controllo
Amministrazione
Analisi dei dati
Leadership management
Gestione
Team management
Team building
Teambuilding
Coaching
Coaching motivazionale

Professori

Paolo Ferioli
Paolo Ferioli
Dottore

Ha maturato esperienze manageriali in aziende Nazionali ed internazionali. Dal 1999 formatore Senior Kaeser; Master Advanced in PNL (Programmazione Neuro Linguistica); Counsellor nella relazione d’aiuto. Nel 2006 ha fondato Openminds: formazione consulenza per le risorse umane. In Openminds ci si propone di aiutare persone e organizzazioni ad “aprire le menti e liberare risorse”: in poche parole “a dare il meglio di sé”. Paolo Ferioli crede in una formazione che serva per davvero, pratica, nuova, che consideri l'azienda e le persone nel loro insieme. Ha erogato 2000 giornate d

Programma

Così come si impara il mestiere dell’avvocato, ingegnere, dentista, altrettanto si può apprendere e sviluppare il metodo per essere un buon leader mantenendo la propria utilizzati dai leader di successo e li abbiamo condensati nelmodello leadership applicata. 3 giornate intervallate + incontro di coaching individuale.Training interattivo e concreto, con sperimentazione tra una giornata e la successiva e analisi di casi reali. Competenze e temi trattati: Gli atteggiamenti mentali alimentano i nostri comportamenti; Convinzioni rinforzanti e convinzioni limitanti; La valutazione dei collaboratori; La delega;L’attività di monitoraggio e controllo;I feedback; La motivazione;I casi dei partecipanti.

Ulteriori informazioni

Adesioni multiple stessa azienda, dal 2° iscritto: Euro 1.350 + iva.