Corso di metodi e strumenti collaborativi: come migliorare la gestione del team (anche da remoto) e garantire una efficiente gestione delle attività e il monitoraggio dei progressi

Chi lavora in un team si può trovare a gestire le proprie attività, a interagire con colleghi, collaboratori, partner oppure deve organizzare tutto questo flusso e tenere sotto controllo i vari progetti.
In qualunque ambito in cui sono previste persone che realizzano un prodotto o servizio e che devono collaborare o essere gestite da un responsabile, è possibile modellare e implementare un metodo per ottimizzare i processi, lavorare anche con meno stress, permettendo alle persone coinvolte di concentrare meglio le energie sul proprio lavoro.
I possibili obiettivi nell’acquisire un metodo e uno strumento collaborativo sono:
– migliorare l’efficienza della produzione
– avere un team aggiornato sullo stato di avanzamento dei un progetto
– migliorare la gestione delle priorità
– avviare un processo di gestione
– uniformare processo di produzione
– tenere traccia delle modifiche
– verificare se il preventivo è maggiore del consuntivo