CORSO LA DIGITAL TRANSFORMATION COME LEVA DI CRESCITA AZIENDALE ACCADEMICO

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO Analizzare le tendenze di un'economia che cambia Chiarire il ruolo delle tecnologie digitali: mobile, social media, di analisi, il cloud computing, oggetti connessi Migliorare la conoscenza dei clienti attraverso E-CRM e Big dati Le strategie di trasformazione digitale Coinvolgere i consumatori e clienti nel business: offerte di co-costruzione, di comunicazione co-branded, co-innovazione, social media, etc. Mettere al centro la customer experience Ripensare il proprio modello di business nell’era digitale Approcci Disruptive: mobile, lean startup, Groth hacking Identificare i fattori chiave di successo in un progetto di trasformazione digitale Snellire i processi di lavoro e accelerare il processo decisionale Il nuovo ruolo di manager: passare dal management alla leadership Stabilire un sistema di governance digitale Digitalizzare la mentalità della società