Facilitation Skills: formazione pratica

Programma:

• Cosa si intende per facilitazione
• Chi è il facilitatore e quali sono le competenze secondo gli standard internazionali IAF
• Le 6 competenze chiave del Facilitatore in azienda e gli strumenti che si possono utilizzare
• Come gestire le riunioni in modo efficace
• Le domande che si devono porre e che non ci vediamo: smontare i punti ciechi.
• Costruzione di un processo di brainstorming facilitato
• Introduzione e pratica ai Metodi di Facilitazione di Gruppo e alla Tecnologia della Partecipazione
• Domande per focalizzare il processo ed il consenso
• Definire Priorità ed Action Planning
• Passi per definire un Piano Strategico operativo
• Tecniche e modalità di Visual Thinking
• Iniziare a disegnare per progettare e a progettare per disegnare
• Creazione e supporti grafici di un ambiente partecipativo
• Processi di cambiamento e Design Thinking per l’innovazione
• Come progettare un percorso di cambiamento profondo favorendo il ciclo dell’ascolto personale ed organizzativo
• Intervistare e condividere per progettare e partecipare insieme.
• Favorire il Change Management attraverso l’utilizzo di un approccio facilitato