Flessibilità in produzione: ridurre il set-up in 5 giorni

Presentazione

La necessità di ridurre i tempi di set-up (cambio di produzione) è di fatto un obbligo per rispondere alle esigenze di flessibilità imposte dal mercato. Perchè è così importante ridurlo e come riuscire a farlo in una sola settimana sono due quesiti che troveranno risposta durante il seminario.

Applicazioni ed esempi pratici permetteranno di approfondire la metodologia e le tecniche più efficaci e moderne per ottenere importanti risultati di riduzione del set-up coinvolgendo il personale operativo.

Programma

Introduzione

I 3 principi della Lean Production

Gli strumenti della Lean Production

Il TPM ed il set-up nella logica della Lean Production

Le logiche di base per la riduzione dei tempi di set-up

Le tecniche dell'approccio SMED

Gli Strumenti gestionali ed operativi

L'approccio Gemba Kaizen

Presentazione di un caso aziendale

A chi è rivolto

Direttori di Produzione, Responsabili Industrializzazione, Tecnici, Specialisti e Capi Reparto delle suddette aree.