Fondamenti di Agile Project Management

MGT Academy
A Torino e Milano
  • MGT Academy

151-300 €
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Informazioni importanti

Tipologia Scuola di specializzazione
Luogo In 2 sedi
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
Inizio Scegli data
Crediti 8
  • Scuola di specializzazione
  • In 2 sedi
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
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  • Crediti: 8
Descrizione

Cambi repentini dei requisiti, difficoltà nella gestione degli interlocutori, complessità nella gestione delle comunicazioni, obiettivi scarsamente definiti, portano spesso a problemi difficilmente superabili nel progetto. La disciplina Agile aiuta nella gestione di progetti critici, poggiando le sue basi sul manifesto di sviluppo agile che pone il focus sul vero valore di business del progetto, sul cliente e sulle comunicazioni. A partire dall’Agile Manifesto e dall'enunciazione dei suoi 4 valori e 12 principi, vengono tratteggiati i pro e i contro dei metodi predittivi e dei metodi adattativi.

Informazioni importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Milano, Italia
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Torino
10093, Torino, Italia
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Milano
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a gestori del portfolio, dirigenti PMO, program manager e project manager che si interfacciano con il processo di definizione delle priorità dei progetti.

· Requisiti

Esperienza pratica nel project management, comprensione e contatti con la strategia dell’organizzazione.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Formatori allo stesso tempo professionisti molto qualificati e A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

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Opinioni

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Opinioni su altri corsi del centro

Preparazione alla Certificazione ISIPM-Av®

M
MGT Academy
4.5 23/02/2016
Il meglio: La qualificazione ISIPM-AV rilasciata dall’ISIPM rappresenta un completamento professionale delle conoscenze già attestata con la Certificazione ISIPM Base. Rappresenta un avanzamento di livello utile per chi voglia completare il proprio profilo professionale nell'ambito della gestione dei progetti.
Da migliorare: no.
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I requisiti nei progetti IT

M
MGT Academy
5.0 12/02/2016
Il meglio: Questo corso, oltre a costruire consapevolezza sull’importanza dei requisiti in un progetto (come ad esempio adattarli nell’evoluzione del progetto), offre criteri attraverso cui compiere le scelte necessarie e soprattutto come capire cosa è importante e cosa lo è meno. Altro aspetto peculiare: offre metodi e tecniche pratiche (con template e modelli) per aumentare l’efficacia della raccolta e della gestione dei requisiti così come dell’analisi funzionale e tecnica del progetto. Infatti è composto sia da teoria che da esempi ed esercizi tratti dalla realtà.
Da migliorare: no.
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Preparazione alla PMP® Certification (PMI)- nuova formula

M
MGT Academy
5.0 22/01/2016
Il meglio: Grazie a questo corso riuscirete ad acquisire le nozioni necessarie per affrontare l’esame di certificazione PMP® con un’alta probabilità di successo e acquisire confidenza e velocità nel rispondere alle domande d’esame, oltre ad una altissima preparazione in P.M,.
Da migliorare: no.
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I Fondamenti del Project Management (Project Management Foundation)

M
MGT Academy
5.0 12/02/2016
Il meglio: Il corso rappresenta una base professionale di livello alto nella gestione dei progetti. Infatti la caratteristica di questo percorso di due giorni è quella legata agli aspetti spiccatamente pratici del Project Management: verranno visti i passaggi e soprattutto la documentazione ( le griglie degli stakeholder, il doc. di inizio progetto, template vari ecc) classica richiesta nei progetti, i documenti saranno calati in case study specifici e affrontati in classe con l'affiancamento del docente.
Da migliorare: no.
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Stakeholder: identificazione e comunicazione

M
MGT Academy
5.0 12/02/2016
Il meglio: Con questo corso si sarà in grado di effettuare un analisi profondo degli stakeholder e di impostare un piano di comunicazione, di comunicare in maniera efficiente e strutturata nonché d’identificare, analizzare e risolvere tempestivamente i problemi di comunicazione che possano manifestarsi all’interno delle dinamiche progettuali.
Da migliorare: no.
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Cosa impari in questo corso?

Project management
Scrum
Kanban
Agile
EXtreme Programming
Elevator pitch
Scrum master
Customer Value
Product backlog
Team management
Gestione contratti
Gestione dei fornitori
Strumenti di gestione
Organizzazione
Presentazioni
Controllo di gestione e reporting
Project financing
Progetti di sviluppo
Team building

Professori

Marco Merlino
Marco Merlino
ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1

Programma

Agile Project Management
• Definzione di agilità
• Manifesto agileo Valorio Princip
i• Customer value• Rilasci frequenti
• Esecuzione iterativa ed incrementale
• Definizione del “fatto” – la regola del 100%
• Autonomia ed autogestione del team• Product backlog e taskbacklog
• Gli strumenti agilio Kanbano Scrumo eXtreme Programming
• Il team Agileo Maturità e conoscenza del flusso di lavoroo I valori dell’agileo Capacità di autogestioneo I ruoli in un team agile
• Abilita’ e competenze
• Game based learning
• Efficacia delle comunicazioni (Elevator Pitch)
• I momenti dell’agile
• Il facilitatore
• Scrum
• Kanban
• eXtreme programming
• Pensare AGILE
• Rilasci frequenti
• Quantificare e monitorare il Customer value
• Definizione di “fatto”