Fondamenti di Agile Project Management
Scuola di specializzazione
A Torino e Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Per una corretta gestione di lavoro
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Tipologia
Scuola di specializzazione
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Luogo
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Crediti
8
Cambi repentini dei requisiti, difficoltà nella gestione degli interlocutori, complessità nella gestione delle comunicazioni, obiettivi scarsamente definiti, portano spesso a problemi difficilmente superabili nel progetto. La disciplina Agile aiuta nella gestione di progetti critici, poggiando le sue basi sul manifesto di sviluppo agile che pone il focus sul vero valore di business del progetto, sul cliente e sulle comunicazioni. A partire dall’Agile Manifesto e dall'enunciazione dei suoi 4 valori e 12 principi, vengono tratteggiati i pro e i contro dei metodi predittivi e dei metodi adattativi.
Informazioni importanti
Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso si rivolge a gestori del portfolio, dirigenti PMO, program manager e project manager che si interfacciano con il processo di definizione delle priorità dei progetti.
Esperienza pratica nel project management, comprensione e contatti con la strategia dell’organizzazione.
Formatori allo stesso tempo professionisti molto qualificati
e
A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione
Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto
Opinioni
Materie
- Project management
- Scrum
- Kanban
- Agile
- EXtreme Programming
- Elevator pitch
- Scrum master
- Customer Value
- Product backlog
- Team management
- Gestione contratti
- Gestione dei fornitori
- Strumenti di gestione
- Organizzazione
- Presentazioni
- Controllo di gestione e reporting
- Project financing
- Progetti di sviluppo
- Team building
Professori
Marco Merlino
ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1
Programma
• Definzione di agilità
• Manifesto agileo Valorio Princip
i• Customer value• Rilasci frequenti
• Esecuzione iterativa ed incrementale
• Definizione del “fatto” – la regola del 100%
• Autonomia ed autogestione del team• Product backlog e taskbacklog
• Gli strumenti agilio Kanbano Scrumo eXtreme Programming
• Il team Agileo Maturità e conoscenza del flusso di lavoroo I valori dell’agileo Capacità di autogestioneo I ruoli in un team agile
• Abilita’ e competenze
• Game based learning
• Efficacia delle comunicazioni (Elevator Pitch)
• I momenti dell’agile
• Il facilitatore
• Scrum
• Kanban
• eXtreme programming
• Pensare AGILE
• Rilasci frequenti
• Quantificare e monitorare il Customer value
• Definizione di “fatto”
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