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FONDAMENTI DI MANAGEMENT PER RESPONSABILI DI PRODUZIONE

4.8
7 opinioni
  • Ottimo corso davvero
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Corso

A Roma e Milano

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Diventa il meccanismo centrale all'interno della catena di produzione aziendale

  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Gestisci efficacemente le persone in produzione

Emagister.it presenta il Corso in Fondamenti di Management per Responsabili di Produzione, redatto dal Centro PGA Strategia e Organizzazione di Milano.

Il centro tramite questo percorso di formazione, si rivolge principalmente a Responsabili di produzione, di Servizi Tecnici, Capi Reparto e Capi Linea.

Il corso si svolge secondo la modalità presenziale ed ha una durata di 2 giorni per 16 ore complessive. I corsisti apprenderanno a gestire con efficacia il personale dipendente affinché ci sia una corretta gestione della leadership aziendale, maggiore motivazione comune, miglioramento delle capacità di delega, miglioramento nella presa delle decisioni affinché si dimostrino corrette, incremento dell’atteggiamento propositivo collettivo, miglioramento nella gestione dei conflitti, efficace pianificazione del tempo e molto altro (Vedi elenco Programma dettagliato qui in basso).

Obiettivo centrale del percorso formativo è quello di formare al meglio i Responsabili Produzione ed i Capi Intermedi al fine di agevolare l’integrazione delle competenze tecniche e gestionali, migliorare le proprie attività di leadership e incrementare lo sviluppo, acquisendo gli strumenti migliori per generare motivazione di gruppo e responsabilizzare il personale dipendente, ecc.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Via Giuseppe Broggi, Milano, MI, Italia, 22, 20129

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Roma
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Profilo del corso

- L'integrazione delle competenze tecniche con competenze e capacità gestionali per rendere più efficiente la propria unità produttiva
- Il miglioramento della propria leadership attraverso lo sviluppo delle capacità relazionali, di comunicazione, di delega
- La comprensione di come affrontare e gestire in modo costruttivo le situazioni conflittuali
- L'acquisizione di strumenti per motivare e responsabilizzare il proprio team orientandolo al raggiungimento dei risultati

Responsabili di produzione, Responsabili di Servizi Tecnici, Capi Reparto, Capi Linea.

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Opinioni

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100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Giuseppe Bellin

5.0
28/04/2017
Il meglio: Ottimo corso davvero
Da migliorare: nulla
Consiglieresti questo corso?:

Fabio Rossi

4.0
23/06/2015
Il meglio: Molto positivo ed interessante.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

Gabriele Vanzetto

5.0
16/05/2015
Il meglio: Molto interessante e coinvolgente.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

Laura Mosca

5.0
11/05/2015
Il meglio: Corso dinamico e coinvolgente. I docenti ci hanno messo a nostro agio
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

Claudio Lucherini

4.5
11/05/2015
Il meglio: Ottimo, dinamico e coinvolgente.
Da migliorare: no secondo me niente.
Consiglieresti questo corso?:

Diego del Vecchio

5.0
13/04/2015
Il meglio: Corso formativo interessante, per me è stato un momento di riflessione su come ero prima e come sono adesso.
Da migliorare: niente.
Consiglieresti questo corso?:

Giovanni Bertoldi

5.0
01/04/2015
Il meglio: Ottimo corso.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

2017
2016

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Leadership
  • Comunicazione aziendale
  • Management
  • Responsabile di produzione
  • Leader
  • Organizzazione del lavoro
  • Ingegneria
  • Produzione
  • Produttività
  • Manager
  • Ambiente di lavoro
  • Motivazione
  • Fiducia in sé stessi
  • Coaching
  • Gestione dei conflitti
  • Formazione continua
  • Gestione del cambiamento
  • Gestione strategica
  • Organizzazione
  • Psicosociologia del lavoro

Professori

Alessandro Perini

Alessandro Perini

Dott.

Programma

PROGRAMMA DIDATTICO DEL CORSO:



  • Il ruolo del Responsabile di Produzione: da capo gerarchico ad allenatore

  • Le diverse tipologie di leadership. Autodiagnosi del proprio stile di leadership

  • Prendere la decisione giusta: problem solving e decision making in produzione

  • La comunicazione efficace come strumento per costruire il consenso: cosa e come comunicare

  • Lo strumento della delega per far crescere i collaboratori e incrementare le performance del team

  • Rafforzare lo spirito di squadra e motivare al raggiungimento degli obiettivi di produzione

  • Gestire e superare i conflitti: i diversi tipi di conflitto, le modalità per affrontarli e risolverli

  • Sviluppo di un piano di azione personale per il miglioramento del ruolo

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