FONDAMENTI DI MANAGEMENT PER RESPONSABILI DI PRODUZIONE

4.8 eccellente 8 opinioni
PGA Strategia e Organizzazione
A Milano e Roma
  • PGA Strategia e Organizzazione

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Informazioni importanti

Tipologia Seminario
Livello Livello intermedio
Luogo In 2 sedi
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio 26/02/2018
altre date
Descrizione

Emagister.it presenta il Corso in Fondamenti di Management per Responsabili di Produzione, redatto dal Centro PGA Strategia e Organizzazione di Milano che, tramite questo percorso di formazione, si rivolge principalmente a Responsabili di produzione, di Servizi Tecnici, Capi Reparto e Capi Linea.

Il corso si svolge secondo la modalità presenziale ed ha una durata di 2 giorni per 16 ore complessive. I corsisti apprenderanno a gestire con efficacia il personale dipendente affinché ci sia una corretta gestione della leadership aziendale, maggiore motivazione comune, miglioramento delle capacità di delega, miglioramento nella presa delle decisioni affinché si dimostrino corrette, incremento dell’atteggiamento propositivo collettivo, miglioramento nella gestione dei conflitti, efficace pianificazione del tempo e molto altro (Vedi elenco Programma dettagliato qui in basso).

Obiettivo centrale del percorso formativo è quello di formare al meglio i Responsabili Produzione ed i Capi Intermedi al fine di agevolare l’integrazione delle competenze tecniche e gestionali, migliorare le proprie attività di leadership e incrementare lo sviluppo, acquisendo gli strumenti migliori per generare motivazione di gruppo e responsabilizzare il personale dipendente, ecc.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
26 feb 2018
12 apr 2018
25 giu 2018
27 set 2018
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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9.30-17.30
12 nov 2018
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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9
26 mar 2018
11 ott 2018
Roma
Roma, Italia
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9.30-17.30
17 mag 2018
Roma
Roma, Italia
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9
Inizio 26 feb 2018
12 apr 2018
25 giu 2018
27 set 2018
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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Orario 9.30-17.30
Inizio 12 nov 2018
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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Orario 9
Inizio 26 mar 2018
11 ott 2018
Luogo
Roma
Roma, Italia
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Orario 9.30-17.30
Inizio 17 mag 2018
Luogo
Roma
Roma, Italia
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Orario 9

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

- L'integrazione delle competenze tecniche con competenze e capacità gestionali per rendere più efficiente la propria unità produttiva - Il miglioramento della propria leadership attraverso lo sviluppo delle capacità relazionali, di comunicazione, di delega - La comprensione di come affrontare e gestire in modo costruttivo le situazioni conflittuali - L'acquisizione di strumenti per motivare e responsabilizzare il proprio team orientandolo al raggiungimento dei risultati

· A chi è diretto?

Responsabili di produzione, Responsabili di Servizi Tecnici, Capi Reparto, Capi Linea.

Opinioni

5.0
eccellente
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

G
Giuseppe Bellin
5.0 28/04/2017
Il meglio: Ottimo corso davvero
Da migliorare: nulla
Consiglieresti questo corso?:
F
Fabio Rossi
4.0 23/06/2015
Il meglio: Molto positivo ed interessante.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
G
Gabriele Vanzetto
5.0 16/05/2015
Il meglio: Molto interessante e coinvolgente.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
L
Laura Mosca
5.0 11/05/2015
Il meglio: Corso dinamico e coinvolgente. I docenti ci hanno messo a nostro agio
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
C
Claudio Lucherini
4.5 11/05/2015
Il meglio: Ottimo, dinamico e coinvolgente.
Da migliorare: no secondo me niente.
Consiglieresti questo corso?:
D
Diego del Vecchio
5.0 13/04/2015
Il meglio: Corso formativo interessante, per me è stato un momento di riflessione su come ero prima e come sono adesso.
Da migliorare: niente.
Consiglieresti questo corso?:
G
Giovanni Bertoldi
5.0 01/04/2015
Il meglio: Ottimo corso.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
S
Stefano Zucchinali
5.0 12/03/2015
Il meglio: Ottimo giudizio: coinvolgete e motivante
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

Successi del Centro

2017
2016

Come si ottiene il marchio CUM LAUDE?

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,5

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

2 anni del centro in Emagister.

Cosa impari in questo corso?

Leadership
Comunicazione aziendale
Management
Responsabile di produzione
Leader
Organizzazione del lavoro
Ingegneria
Produzione
Produttività
Manager
Ambiente di lavoro
Motivazione
Fiducia in sé stessi
Coaching
Gestione dei conflitti
Formazione continua
Gestione del cambiamento
Gestione strategica
Organizzazione
Psicosociologia del lavoro

Professori

Alessandro Perini
Alessandro Perini
Dott.

Programma

PROGRAMMA DIDATTICO DEL CORSO:



  • Il ruolo del Responsabile di Produzione: da capo gerarchico ad allenatore

  • Le diverse tipologie di leadership. Autodiagnosi del proprio stile di leadership

  • Prendere la decisione giusta: problem solving e decision making in produzione

  • La comunicazione efficace come strumento per costruire il consenso: cosa e come comunicare

  • Lo strumento della delega per far crescere i collaboratori e incrementare le performance del team

  • Rafforzare lo spirito di squadra e motivare al raggiungimento degli obiettivi di produzione

  • Gestire e superare i conflitti: i diversi tipi di conflitto, le modalità per affrontarli e risolverli

  • Sviluppo di un piano di azione personale per il miglioramento del ruolo