Fondamenti di Scrum (how to Scrum)

Corso post laurea

A Torino, Milano e Bologna

301-500 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso post laurea

  • Luogo

    In 3 sedi

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

  • Crediti

    16

Il framework Scrum è la più lampante applicazione dei valori e dei principi Agili. Del framework vengono approfonditi i ruoli, le riunioni, gli artefatti e le regole. A ciascuno di questi aspetti viene dedicato un ampio spazio con l’obiettivo di fornire ai partecipanti un’adeguata panoramica e di creare le condizioni per adottare il framework in tempi rapidi.
Scrum è un framework che permette il governo agile dei progetti attraverso una serie di pratiche di lavoro in team. Il corso riguarda essenzialmente il processo, gli strumenti, le persone e le modalità alla base di Scrum.
E’ un approccio facilmente adattabile a progetti software, applicabile anche su progetti creativi e di marketing operation.

Informazioni importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi e date

Luogo

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Bologna
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Profilo del corso

Fondamenti di Scrum

Il corso si rivolge a project manager, responsabili di progetto e team leader nonché coordinatori e

Nozioni di Agile Project Management.

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione che assisterà nello studio e darà la possibilità di valutare la propria preparazione

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento di qualsiasi aspetto

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 60%.

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Opinioni

Materie

  • Agile PM
  • Scrum
  • IT project
  • Project management
  • Product backlog
  • Metodologia agile
  • Sprint
  • Kanban
  • EXtreme Programming
  • Ruoli in un team agile
  • Framework
  • Agile project management

Professori

Marco Merlino

Marco Merlino

ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1

Programma

Agile Project Management

  • Definzione di agilità
  • Manifesto agile
    • Valori
    • Principi
  • Customer value
  • Rilasci frequenti
  • Esecuzione iterativa ed incrementale
  • Definizione del “fatto” – la regola del 100%
  • Autonomia ed autogestione del team
  • Product backlog e taskbacklog
  • Gli strumenti agili
    • Kanban
    • Scrum
    • eXtreme Programming
  • Il team Agile
    • Maturità e conoscenza del flusso di lavoro
    • I valori dell’agile
    • Capacità di autogestione
    • I ruoli in un team agile
  • Abilita’ e competenze

· Game based learning

· Efficacia delle comunicazioni (Elevator Pitch)

· I momenti dell’agile

· Il facilitatore

Scrum

  • Trasparenza
  • Ispezione
  • Adattamento
  • I ruoli
    • Team
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • I momenti scrum
    • Sprint
    • Sprint planning meeting
    • Daily scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Gli artefatti
    • Sprint Backlog
    • Product Backlog
    • Burn Down
  • Pensare AGILE
  • Rilasci frequenti
  • Quantificare e monitorare il Customer value
  • Definizione di “fatto”
  • Stima e piafinizione
  • Assegnazione delle priorità
  • Autogestione del team
  • Kanban
  • eXtreme Programming
  • Il facilitatore
  • Lo scrum Master
  • Il Product owner
  • Il team
  • Le regole del gioco
  • Time Boxes
  • La comunicazione
  • Visionalità interattiva
  • Il valore aggiunto del team

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Fondamenti di Scrum (how to Scrum)

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