Gestione dei conflitti per una conclusione efficace

MGT Academy
A Torino e Milano
  • MGT Academy

151-300 €
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Tipologia Corso post laurea
Luogo In 2 sedi
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
Inizio Scegli data
  • Corso post laurea
  • In 2 sedi
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
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Descrizione

I conflitti fanno parte del lavoro. Saperli affrontare e gestirli in modo professionale rafforza le capacità individuali, del team e di tutta l’organizzazione.
Costruire un modello personale per valutare la situazione, gli obiettivi, i partecipanti nonchè tutti i fattori razionali ed emotivi in gioco aiuta al manager a identificare le cause che sono alla base del conflitto stesso. Liberarsi dai pregiudizi.
Questo corso si pone l’obiettivo di analizzare le cause e familiarizzare con alcune tecniche che consentono di gestirli in modo efficace per poter essere in grado di affrontare e risolvere situazioni di conflitto nell'attività lavorativa.

Informazioni importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi

Dove e quando

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Milano
Milano, Italia
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Torino
10093, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Alla fine del corso i partecipante avranno migliorato la propria capacità di comprensione degli altri e saranno in grado di ricercare dei punti di incontro favorendo atteggiamenti costruttivi che prevengono i contrasti e riducono gli effetti negativi.

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a project manager, manager e responsabili di team nonché a tutte le persone che intendano migliorare le proprie capacità di lavorare con gli altri.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

alta preparazione accademica e professionale del formatore

Opinioni

0.0
Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
5.0
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Preparazione alla Certificazione ISIPM-Av®

M
MGT Academy
4.5 23/02/2016
Il meglio: La qualificazione ISIPM-AV rilasciata dall’ISIPM rappresenta un completamento professionale delle conoscenze già attestata con la Certificazione ISIPM Base. Rappresenta un avanzamento di livello utile per chi voglia completare il proprio profilo professionale nell'ambito della gestione dei progetti.
Da migliorare: no.
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I requisiti nei progetti IT

M
MGT Academy
5.0 12/02/2016
Il meglio: Questo corso, oltre a costruire consapevolezza sull’importanza dei requisiti in un progetto (come ad esempio adattarli nell’evoluzione del progetto), offre criteri attraverso cui compiere le scelte necessarie e soprattutto come capire cosa è importante e cosa lo è meno. Altro aspetto peculiare: offre metodi e tecniche pratiche (con template e modelli) per aumentare l’efficacia della raccolta e della gestione dei requisiti così come dell’analisi funzionale e tecnica del progetto. Infatti è composto sia da teoria che da esempi ed esercizi tratti dalla realtà.
Da migliorare: no.
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Preparazione alla PMP® Certification (PMI)- nuova formula

M
MGT Academy
5.0 22/01/2016
Il meglio: Grazie a questo corso riuscirete ad acquisire le nozioni necessarie per affrontare l’esame di certificazione PMP® con un’alta probabilità di successo e acquisire confidenza e velocità nel rispondere alle domande d’esame, oltre ad una altissima preparazione in P.M,.
Da migliorare: no.
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I Fondamenti del Project Management (Project Management Foundation)

M
MGT Academy
5.0 12/02/2016
Il meglio: Il corso rappresenta una base professionale di livello alto nella gestione dei progetti. Infatti la caratteristica di questo percorso di due giorni è quella legata agli aspetti spiccatamente pratici del Project Management: verranno visti i passaggi e soprattutto la documentazione ( le griglie degli stakeholder, il doc. di inizio progetto, template vari ecc) classica richiesta nei progetti, i documenti saranno calati in case study specifici e affrontati in classe con l'affiancamento del docente.
Da migliorare: no.
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Stakeholder: identificazione e comunicazione

M
MGT Academy
5.0 12/02/2016
Il meglio: Con questo corso si sarà in grado di effettuare un analisi profondo degli stakeholder e di impostare un piano di comunicazione, di comunicare in maniera efficiente e strutturata nonché d’identificare, analizzare e risolvere tempestivamente i problemi di comunicazione che possano manifestarsi all’interno delle dinamiche progettuali.
Da migliorare: no.
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Cosa impari in questo corso?

Gestione risorse umane
HR
Gestione dei conflitti
Project management
Valutazione risultati
Trattativa
Gestione riunioni
Problem solving
Teambuilding
Tecniche di negoziazione
Ambiente di lavoro
Benefici aziendali
Accordo collettivo
Strategie delle Risorse Umane
Gestione strategica
Psicosociologia del lavoro
Motivazione

Professori

Vincenzo Ursino
Vincenzo Ursino
Formtore ufficiale MGT

Programma

§ I vantaggi della gestione positiva dei conflitti

§ Come nascono i conflitti: ragione e sentimento

§ Comprendere gli altri per prevenire i conflitti

§ Cercare sempre il dialogo come strumento di lavoro

§ Lavoro di squadra e tensioni di gruppo

§ Il costo della “non gestione” dei conflitti

§ Le riunioni

§ I progetti

§ I risultati

§ Quando affrontare i problemi e quando “scalare”

§ Costruire rapporti positivi di lungo termine

§ Dall'analisi all'azione

§ Conflitti interni ed esterni

§ Le differenze culturali, sociali, di genere

§ Valutazione dei risultati