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Gestione dei processi di cambiamento in ambito aziendale

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Diretto a

    Per professionisti

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    15h

Obiettivo del corso: Questo corso contiene lezioni su come creare l'opportunità, la vision e il programma di cambiamento; su come comunicare, coinvolgere i dipendenti, realizzare, portare avanti, controllare il progresso e istituzionalizzare il cambiamento. Rivolto a: Dirigenti, manager, supervisori, leader del team di progetto e professionisti d'affari che hanno bisogno di amministrare se stessi, i loro staff e/o intere aziende attraverso i processi di cambiamento.

Profilo del corso

Requisiti di sistema
· CPU Pentium II 400 MHz
· Ram 32 Mbytes
· Lettore Cd-rom 8X (solo per
fruizione off-line)
· Scheda video SVGA 800x600
· Scheda audio 16 bit
· Amplificazione audio
· Web browser Internet
Explorer 5.0 o superiore
· Plug-in Shockwave Player
· Plug-in Flash Player

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Programma

INDICE DEL CORSO

I pilastri del cambiamento
- comprendere l'importanza di creare un clima favorevole al cambiamento
- identificare come creare l'opportunità per il cambiamento
- identificare una vision significativa e motivazionale
- identificare come creare il programma per il cambiamento.

L'arte del cambiamento
- capire l'importanza di conoscere l'arte del cambiamento
- identificare le linee guida per una comunicazione efficace durante le fasi del cambiamento
- identificare come aumentare la partecipazione dei dipendenti nel processo di cambiamento
- identificare come realizzare il cambiamento
- identificare le regole per promuovere il cambiamento
- identificare come monitorare il progresso del cambiamento
- identificare le tecniche per istituzionalizzare il cambiamento.

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