Gestione dei Vincoli
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Invio di materiale didattico
Sì
Obiettivo del corso: A conoscere un nuovo approccio alla gestione aziendale basato sull'identificazione e ottimizzazione dei principali vincoli e colli di bottiglia di un sistema logistico produttivo A potenziare la capacità di vendita di una azienda attraverso un approccio sistemico. A rimettere in discussione i modelli consolidati di programmazione e contabilità aziendale alla luce della teoria dei vincoli (Theory Of Constraints - TOC). Rivolto a: AMMINISTRATORI E DIRETTORI RESPONSABILI DI FUNZIONI.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.
Opinioni
Materie
- Gestione dei vincoli
- Metodologia TOC
- Ottimizzazione globale e non parziale
- Gestione aziendale
- Gestione del cambiamento
- Amministrazione aziendale
- Contabilità aziendale
- Vincoli
- Programmazione strategica
- Ottimizzazione impresa
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
- · Definizione e obiettivi della metodologia TOC (Theory of constraints), alla base della gestione dei vincoli
- · Visione sistemica d’impresa: ottimizzazione globale e non parziale
- · Identificazione e gestione dei vincoli del sistema impresa - ambiente
- · Applicazioni per produzioni a lotti ( drum – buffer – rope)
- · Differenze con altri approcci gestionali (MRP2, Lean, etc.)
- · Gestione del cambiamento e thinking process nel theory of constraints
- · Casi applicativi
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Gestione dei Vincoli