Gestione del team

Nelle aziende è richiesto sempre più ai propri collaboratori di sviluppare il lavoro di gruppo e sostengono il concetto di team per migliorare le proprie prestazioni e raggiungere i risultati cercati.
La spinta a lavorare in squadra mira all’integrazione tra un sapere variegato, tra approcci diversi, tra ruoli e competenze differenti ed è di vitale importanza.
La diversità è una ricchezza alla quale le aziende possono attingere, ma il rovescio della medaglia è l’errata gestione di persone e differenze, che può generare performance molto al di sotto del potenziale della squadra.
Nelle aziende complesse è necessario sviluppare, oltre alle competenze tecniche nelle proprie aree di responsabilità, anche la capacità di lavorare con gli altri colleghi e collaboratori, al fine di generare un ambiente lavorativo basato sull’apprendimento, sulla fiducia e sulla crescita delle risorse. Il progetto pone quindi al centro dell’attività l’apprendimento del gruppo, attraverso l’analisi delle proprie dinamiche, la ricerca e la sperimentazione di soluzioni. Il confronto con modelli di team di eccellenza, prendendo in considerazione ambiti lavorativi e sportivi, offre spunti operativi per creare lo spirito di squadra, il senso di appartenenza, qualità ed efficacia della comunicazione, la fiducia e il concetto di interdipendenza alla base di ogni team efficace ed efficiente.

C’ERA UNA VOLTA IL TEAM