La Gestione delle Risorse Umane

Contenuti
-Ricerca e selezione del personale: aspetti pratici.
-La valutazione delle competenze
- La valutazione delle prestazioni ed i sistemi incentivanti
-La gestione del personale
-La gestione ed il controllo della sicurezza.
-La comunicazione all'interno dei nuovi sistemi organizzativi
- Il clima aziendale ed i sistemi di rilevazione ed analisi
-Il lavoro in team e gestione del gruppo di lavoro.
- Gestione dei conflitti.
-Il modello Disc: approcci al conflitto dei diversi stili
- Ruolo, funzione della formazione:come farla e perché.

Risultati attesi
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di applicare in azienda il processo di reclutamento, selezione ed inserimento;analizzare i processi e i modelli di gestione delle risorse umane nelle organizzazioni di qualità, nonché le logiche di determinazione e pianificazione degli organici in ottica operativa e strategica; apprendere le tecniche di monitoraggio delle esigenze di formazione e delle tecniche di progettazione delle esigenze formative.

Modalità di valutazione competenze in uscita
La valutazione d’apprendimento dei partecipanti avviene in itinere da parte del docente anche attraverso esercitazioni pratiche e lavori di gruppo. E’ inoltre previsto un questionario di valutazione della qualità del docente da sottoporre ai partecipanti a fine corso.

Metodologie formative utilizzate
La metodologia privilegia l’interazione di gruppo e si articola in momenti didattici diversificati, volti a favorire il coinvolgimento e la partecipazione attiva. Durante il corso si effettueranno discussioni guidate, case studies ed si svolgeranno esercizi studiati per consentire lo sviluppo dei concetti fondamentali necessari a chi si occupa di Risorse Umane