GESTIONE EFFICACE DELLE RIUNIONI
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
2 Giorni
Conosciamo la teoria di gestione delle varie tipologie di riunione che ci accompagnano nella nostra vita lavorativa ma poche volte usciamo soddisfatti da una riunione. Perché? Cosa accade nel durante? Il seminario si prefigge di rimuovere gli ostacoli e le trappole che da soli ci poniamo lungo il percorso, con due giornate di allenamento sulla gestione delle riunioni, attraverso attivazioni e restituzioni sulle 4 macro tipologie di riunione.
Informazioni importanti
Documenti
- Gestione-Efficace-Riunioni.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso è rivolto a tutti coloro che coordinano, gestiscono o delegano riunioni.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Mappe mentali
- Riunione Info-formativa
- Riunione Correttiva
- Stimolare in anticipo
- Stimolare il brainstorming
- Percezione del tempo
- Personalizzazione del problema
- Piano d’azione definito
- Riunione di Sviluppo
- Coinvolgimento
Programma
- Obiettivo non definito
- Mancanza di “regole del gioco condivise”
- L’orario: sei gufo o allodola?
- La durata vs la percezione del tempo
- I pre-giudizi e pre-concetti: le nostre mappe mentali
- La personalizzazione del problema
- Ascolto attivo e domande aperte
- Un piano d’azione definito
Le 4 tipologie di riunione
- La riunione Info-formativa
- La riunione Correttiva
- La riunione Decisionale
- La riunione di Sviluppo
Attivazione 1: la riunione info- formativa
- Fase 1 – obiettivo e significato
- Fase 2 – coinvolgimento e valorizzazione
- Fase 3 – chiarimento e comprensione
- Restituzione della simulazione
Attivazione 2: la riunione correttiva
- Fase 1 – oggettività e specificità
- Fase 2 – concretezza
- Fase 3 – sviluppo dell’apprendimento e del ricordo
- Fase 4 – condivisione dell’impegno e della responsabilità del risultato
- Restituzione della simulazione
Attivazione 3: la riunione decisionale
- Fase 1 – chiarire la decisione da prendere
- Fase 2 – valorizzare e sintetizzare i punti di vista
- Fase 3 – verificare la fattibilità
- Fase 4 – impegno e responsabilizzazione comune
- Restituzione della simulazione
Attivazione 4: la riunione per sviluppare idee
- Fase 1 – stimolare in anticipo
- Fase 2 – stimolare il brainstorming
- Fase 3 – sostenere la partecipazione
- Restituzione della simulazione
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