Gestione Portafoglio Prodotti

Corso

A Bologna

400 € +IVA

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

• Trasmettere le nozioni per individuare i bisogni insoddisfatti o latenti dei clienti e per l’analisi del portafoglio prodotti esistente.

• Fornire elementi per valutare l’entità degli investimenti sia nei percorsi di innovazione radicale che di miglioramento del prodotto e dei processi produttivi.

• Illustrare nozioni riguardanti:
- La pianificazione ed il controllo dell’avanzamento della progettazione sia del prodotto che del processo.
- Il lancio produttivo e commerciale.
- La tutela del Know How e delle proprietà intellettuali.

Informazioni importanti

Documenti

  • Programma Gestione Portafoglio Prodotti.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via Mazzini 51

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni chiuse
Scegli dataIscrizioni chiuse

Profilo del corso

• Responsabili di Aziende
• Responsabili di Unità di Businnes
• Responsabili Uffici Tecnici
• Responsabili Marketing e Vendita

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Materie

  • Gestione del portafoglio
  • Controllo costi
  • Team management
  • Strumenti di gestione
  • Organizzazione
  • Presentazioni
  • Controllo di gestione e reporting
  • Progetti di sviluppo
  • Innovazione della produzione
  • Pianificazione
  • Gestione portafoglio

Professori

Alessandro Kokeney

Alessandro Kokeney

Ing.

Programma

  • Piano di sviluppo prodotti correlato al piano strategico aziendale.
  • Piano di sviluppo prodotti: esame economico-finanziario della redditività.
  • Interfaccia strutturata tra Marketing e R&D: portafoglio prodotti- produttività.
  • Interfaccia strutturata tra Marketing e Produzione: portafoglio prodottie mercato.
  • Monitorare: ROI, livello d’innovazione, obsolescenza.
  • Time to Market.
  • Centri di Competenza esterni.
  • I Fornitori e il processo di sviluppo prodotti.
  • La gestione del portafoglio prodotti e Project Management.
  • Follow-up dello stato di pianificazione e del monitoraggio avanzamento progetto.
  • Monitoraggio dello stato avanzamento del progetto.
  • Follow-up della realizzazione dei progetti.
  • ISO 9000: Process Assessment.
  • Metodologie Lean e processo innovativo.
  • Ciclo di vita del prodotto.
Azioni per la tutela della proprietà intellettuale

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Gestione Portafoglio Prodotti

400 € +IVA