Corsi Cubo Società di Consulenza Aziendale

...delle Caratteristiche Speciali di Progetto definite nella DFMEA. Metodo di preparazione della PFMEA con le indicazioni sulla modalità di gestione delle “Recommanded Actions”... Impara:: Gestione Risk Management, Risk assessment, Gestione qualità...

...efficienza nella gestione dei progetti innovativi aziendali. Il corso ha una durata di 16 ore di lezione in aula, sufficenti per affinare le conoscenze di ciascun partecipante... Impara:: Gestione contratti, Capacità di gestire i costi di un progetto, Strumenti di gestione...

...Gli obiettivi del corso sono: la definizione ed il controllo degli standard di prestazione (tempi assegnati) e l’aumento dei livelli di produttività e il calcolo dell’OEE... Impara:: Team building, Strategia finanziaria, Lavoro in team...

...Cubo Società di Consulenza in ambito Aziendale presenta sul portale emagister.it il Corso di Lean Manufacturing, rivolto principalmente a Responsabili dell’Area Operations... Impara:: Lean management, Strumenti del management, Filosofia Kaizen...

...delle politiche mediante il metodo della Cross Analysis Fabbisogno indipendente § Calcolo del Lotto Economico § Calcolo delle Scorte di Sicurezza Calcolo... Impara:: Costo delle scorte, Gestione scorte magazzino e aquisti, Pianificazione della produzione...

...• Analisti Tempi e Metodi PROGRAMMA DIDATTICO DEL CORSO: Cenni sul significato di efficienza/ritmo e sulle scale di valutazione; Sessioni di addestramento... Impara:: Capacità di valutazione, Tempi e Metodi, Sessioni di addestramento...

...severità dei rischi comporta inutili e spesso non sostenibili costi. Evidenziare come la metodologia FMEA, l’uso di concetti probabilistici... Impara:: Probabilità degli eventi, Aspetti di responsabilità, Realizzazione del Fascicolo Tecnico...

...ØCambiamento individuale vs cambiamento organizzativo; ØDiversi approcci al Change Management; ØFasi di un processo di cambiamento organizzativo... Impara:: Gestione relazioni, Crescita professionale, Team working...

...(cambiamenti passati) e il ruolo del cinismo •Il cambiamento a livello di team: le relazioni interpersonali •Il cambiamento organizzativo: cambiare la... Impara:: Motivare e coinvolgere Collaboratori e Colleghi, Gestione gruppo, Motivazione di gruppi...

...Input Requirements Craftsmanship Team Feasibility Commitment Product Design and Developement Design FMEA Design Verification Plan & ReportSub-Contractor... Impara:: Documentazione tecnica, Conoscenza requisiti AIAG, Gestione della qualità...

...• Responsabili della Logistica, • Responsabili Qualità, • Responsabili della Produzione, • Responsabili Acquisti, • Responsabili Vendite Elementi base... Impara:: Conoscenza OEE, Analisi capacità produttiva, Pianificazione mezzi...

...Far acquisire ai Partecipanti una visione organica delle discipline e dei requisiti Cliente tipici del settore Automotive, utilizzando APQP e PPAP... Impara:: Analisi dei rischi, Sicurezza e ambiente, Controllo qualità...

...(attività logistiche nel ciclo attivo e passivo). Procedure Organizzative. Pianificazione delle risorse. Capacità produttiva e pianificazione della produzione... Impara:: Logistica dei trasporti internazionali, Impostazione contratti di outsourcing, Logistica dei trasporti...

...di misurazione e gli effetti della variabilità del sistema di misura (P.I.S.M.O.O.E.A.). Processo di selezione degli strumenti di misura. Fattori determinanti... Impara:: Strumenti di misura, Sviluppo strategico, Management dell'innovazione...

...Dimensional Results Material- & Performance Test Results Initial Process Capability Study Qualified Laboratory Documentation Appearance Approval Report... Impara:: Measurement System Analyses, Process Flowchart, DESIGN RECORDS...

...Fornire ai partecipanti gli elementi necessari per sostenere un audit di processo secondo VDA 6.3, e comprenderne le fasi. Conoscere i requisiti VDA... Impara:: Comprensione e gestione di un audit di processo, Qualità dei dati, Utilizzo strumento VDA 6.3...

...di valutare lo stato di conformità di un audit di prodotto eseguito da terzi • Addetti e Responsabili dell’Assicurazione e del Controllo Qualità • Tecnici... Impara:: Audit di Prodotto, Audit Strategico, Audit esterno...

...• comprendere, impostare ed utilizzare le carte di controllo più idonee per gli specifici processi; • misurare le performance dei processi • acquisire... Impara:: Processo di controllo, Metodologie di controllo del processo, Six Sigma...

...più idonea che ottimizzi la gestione del tempo e dei costi in un’ottica di miglioramento continuo (PDCA).  Identificare le radici di un problema... Impara:: Decision making, Analisi dei dati, Psicologia di gruppo...

...• Responsabili Acquisti, • Responsabili Commerciali, • Responsabili Marketing, • Responsabili Amministrazione e Finanza Un’introduzione ai principi e alla... Impara:: Identificazione fonti di costo, Analisi di valore di un prodotto, Valore del prodotto...