Gestire efficacemente le riunioni

Evento

A Bologna

400 € +IVA

Consulente Emagister

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

800 73 60 57

Numero verde, dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 19.

Descrizione

  • Tipologia

    Evento

  • Luogo

    Bologna

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Novembre

• Organizzare una riunione per definire scopi ed obiettivi, per conoscere le relazioni fra i partecipanti e agire la comunicazione.
• Rafforzare la motivazione e la raccolta dei feedback
• Gestire i tempi in maniera efficace per arrivare a punti chiari e condivisi
• Stimolare una visione sistemica delle situazioni organizzative e degli empasse che riguardano la gestione delle persone che lavorano.
• Comprendere e apprendere i significati della delega intesa come strumento di dialogo e confronto manageriale, diffusione delle competenze e supervisione di compiti e attività assegnati.
• Saper “leggere”la situazione gestionale attraverso eventi concreti e pragmatici, compreso il “dopo riunione”
• La delega come processo per:
- attivare nuove leve organizzative
- innalzare e rafforzare la fiducia delle persone
- approfondire la relazione responsabile/operatore
• Rafforzare le capacità di self empowerment e di leadership adeguando il proprio stile di conduzione alle diverse necessità.
• Diffondere una mentalità manageriale basata sulla progettualità condivisa.
• Promuovere la responsabilizzazione dei singoli e sviluppare consapevolezza e proattività nel proprio gruppo di collaboratori

Informazioni importanti

Documenti

  • Programma Gestire efficacemente le riunioni.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via Mazzini 51

Inizio del corso

NovembreIscrizioni aperte

Profilo del corso

La gestione delle riunioni di lavoro attraverso la delega permette di avere una visione sistemica della struttura organizzativa promuovendo la diffusione delle conoscenze e l’assunzione di responsabilità. Nella frenesia delle attività, lo strumento della delega viene molto spesso gestito in maniera altalenante, con metodi talvolta rigidi e altri blandi. Ciò indebolisce il coordinamento delle persone, e diventa più difficile comprendere scopi ed obiettivi specifici. Saper gestire le riunioni permette di esprimere il proprio self-empowerment e lavorare in maniera strategica.

• Responsabili di area e di funzione • Direttori e responsabili delle RU • Manager • Team Leader e Project Manager

Domande e risposte

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Materie

  • Empowerment
  • Proattività
  • Ambiente di lavoro
  • Comunicazione interna
  • Strategie delle Risorse Umane
  • Competenze gestionali
  • Leadership
  • Motivazione
  • Lavoro in team
  • Pianificazione del personale
  • Delega
  • Riunioni
  • Lavoro in team
  • Riunioni

Professori

Sabrina Maini

Sabrina Maini

Dott.ssa

Programma

  • Organizzare una riunione per definire scopi ed obiettivi, per conoscere le relazioni fra i partecipanti e agire la comunicazione.

  • Rafforzare la motivazione e la raccolta dei feedback

  • Gestire i tempi in maniera efficace per arrivare a punti chiari e condivisi

  • Stimolare una visione sistemica delle situazioni organizzative e degli empasse che riguardano la gestione delle persone che lavorano.

  • Comprendere e apprendere i significati della delega intesa come strumento di dialogo e confronto manageriale, diffusione delle competenze e supervisione di compiti e attività assegnati.

  • Saper “leggere”la situazione gestionale attraverso eventi concreti e pragmatici, compreso il “dopo riunione”

  • La delega come processo per:

    • attivare nuove leve organizzative

    • innalzare e rafforzare la fiducia delle persone

    • approfondire la relazione responsabile/operatore

  • Rafforzare le capacità di self empowerment e di leadership adeguando il proprio stile di conduzione alle diverse necessità.

  • Diffondere una mentalità manageriale basata sulla progettualità condivisa.

Promuovere la responsabilizzazione dei singoli e sviluppare consapevolezza e proattività nel proprio gruppo di collaboratori

Consulente Emagister

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

800 73 60 57

Numero verde, dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 19.

Gestire efficacemente le riunioni

400 € +IVA