Corso gestire la produzione con la teoria dei vincoli

Corso Gestire la Produzione con la Teoria dei Vincoli. In tutte le aziende la produzione si scontra quotidianamente con molti ostacoli: mancanza di materiali, assenteismo, difetti, guasti... Sono davvero questi i motivi per cui è così difficile raggiungere gli obiettivi? Cosa succederebbe se fossimo in una fabbrica ideale dove tutto scorre senza imprevisti?.
I partecipanti scoprono attraverso varie esercitazioni che sotto il caos dei problemi quotidiani si cela in realtà un motivo molto più profondo che ci impedisce comunque di raggiungere gli obiettivi di produzione. Sono quindi forniti gli strumenti per far fare un salto di qualità alle nostre operations. Gestire una Produzione Senza Problemi   Base Direttori e responsabili di produzione e di reparto. Non prevista È opportuna una conoscenza di base nell’utilizzo del computer. A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Al termine del Corso Gestire la Produzione con la Teoria dei Vincoli il partecipante sarà in grado di: Dopo la laurea in fisica con lode, inizia il suo percorso in una primaria multinazionale, terza in Europa nel proprio settore, diventando responsabile del laboratorio progettazione per le sedi italiana e francese. Dopo alcuni anni arricchisce le proprie competenze come responsabile qualità in un'azienda bresciana di rilievo, prima al mondo nel proprio settore, portandola verso la certificazione ISO9001. Viene quindi chiamato a dirigere il Centro Innovazione nell'ambito della Ricerca & Sviluppo di un gruppo multinazionale secondo in Europa nel proprio settore, coordinando il lavoro di tre sedi in Italia e Francia. In questo gruppo assume in seguito il ruolo di coordinatore dei progetti di miglioramento secondo gli approcci Lean e Teoria dei Vincoli, in produzione e negli uffici, seguendo progetti in varie sedi europee

Direttori e responsabili di produzione e di reparto. Non prevista È opportuna una conoscenza di base nell’utilizzo del computer. A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Al termine del Corso Gestire la Produzione con la Teoria dei Vincoli il partecipante sarà in grado di: Dopo la laurea in fisica con lode, inizia il suo percorso in una primaria multinazionale, terza in Europa nel proprio settore, diventando responsabile del laboratorio progettazione per le sedi italiana e francese. Dopo alcuni anni arricchisce le proprie competenze come responsabile qualità in un'azienda bresciana di rilievo, prima al mondo nel proprio settore, portandola verso la certificazione ISO9001. Viene quindi chiamato a dirigere il Centro Innovazione nell'ambito della Ricerca & Sviluppo di un gruppo multinazionale secondo in Europa nel proprio settore, coordinando il lavoro di tre sedi in Italia e Francia. In questo gruppo assume in seguito il ruolo di coordinatore dei progetti di miglioramento secondo gli approcci Lean e Teoria dei Vincoli, in produzione e negli uffici, seguendo progetti in varie sedi europee. Decide poi di dedicarsi alla consulenza, aiutando le aziende a far crescere il proprio business migliorando i propri processi secondo gli approcci Lean e Teoria dei Vincoli Scheda Corso - PDF

È opportuna una conoscenza di base nell’utilizzo del computer. A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Al termine del Corso Gestire la Produzione con la Teoria dei Vincoli il partecipante sarà in grado di: Dopo la laurea in fisica con lode, inizia il suo percorso in una primaria multinazionale, terza in Europa nel proprio settore, diventando responsabile del laboratorio progettazione per le sedi italiana e francese . Dopo alcuni anni arricchisce...