Il Middle Management: l'essenziale dell'evoluzione

Corso

A Distanza

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    4 Giorni

Il middle manager per la centralità della sua posizione riveste un ruolo importantissimo all’interno dell’organizzazione. È la figura che si fa garante della messa in pratica delle strategie, della mission e della vision pianificate dal top management.

Profilo del corso

Il corso si pone l'obiettivo di permettere ai partecipanti di:

- Acquisire mentalità e metodi utili per l’analisi e la risoluzione dei problemi aziendali
- Sviluppare un atteggiamento orientato al conseguimento dei risultati e alla valorizzazione delle risorse
- Perfezionare la capacità di governo e di miglioramento delle prestazioni dei collaboratori

Leadership, comunicazione, gestione della delega, problem solving e decision making, pianificazione e gestione delle attività e del team, coaching, controllo e valutazione delle performance sono tutte competenze che durante il corso avremo modo di affrontare e sviluppare.

Il corso è rivolto a tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano

Non sono previsti particolari pre-requisiti di partecipazione. E' preferibile avere un ruolo di responsabilità di un team di lavoro.

A seguito della manifestazione d'interesse, verrete ricontattati dalla persona addetta all'organizzazione del corso per procedere con la verifica della possibilità d'iscriversi e la compilazione del test di valutazione del livello di partenza

Il corso è rivolto a tutti i dipendenti di aziende di Milano e provincia aderenti all'Ente Bilaterale del Commercio, Turismo, Servizi di Milano (EBiTer). Possono dunque partecipare solo le persone che lavorano in un'azienda con le suddette caratteristiche, e che siano assunti in una sede della provincia di Milano.

Il corso, della durata di 16 ore, avrà il seguente calendario:
11/05/2020 - 14:00-18:00
12/05/2020 - 14:00-18:00
18/05/2020 - 14:00-18:00
19/05/2020 - 14:00-18:00

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Leadership management
  • Comunicazione assertiva
  • Capacità di delega
  • Problem solving e decision making
  • Pianificazione attività di team
  • Gestione del team
  • Coaching
  • Controllo performance
  • Valutazione performance

Professori

Angelo Dellavedova

Angelo Dellavedova

Docente

Programma

l corso ha durata di 16 ore con il seguente programa:

- Il ruolo del middle manager: compressione o espansione?

- Azienda, contesto e cambiamento

- Quando i collaboratori sono ex colleghi

- Essere capo, essere leader

- Fronte razionale e relazionale dell'organizzazione: modelli d'azione

- Pianificazione e organizzazione

- Presa di decisioni

- Comunicare e motivare

- Delega e controllo

- Guidare l'individuo/guidare il gruppo

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