Il Middle Management: l'essenziale dell'evoluzione
Corso
A Distanza
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
16h
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Durata
4 Giorni
Il middle manager per la centralità della sua posizione riveste un ruolo importantissimo all’interno dell’organizzazione. È la figura che si fa garante della messa in pratica delle strategie, della mission e della vision pianificate dal top management.
Profilo del corso
Il corso si pone l'obiettivo di permettere ai partecipanti di:
- Acquisire mentalità e metodi utili per l’analisi e la risoluzione dei problemi aziendali
- Sviluppare un atteggiamento orientato al conseguimento dei risultati e alla valorizzazione delle risorse
- Perfezionare la capacità di governo e di miglioramento delle prestazioni dei collaboratori
Leadership, comunicazione, gestione della delega, problem solving e decision making, pianificazione e gestione delle attività e del team, coaching, controllo e valutazione delle performance sono tutte competenze che durante il corso avremo modo di affrontare e sviluppare.
Il corso è rivolto a tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano
Non sono previsti particolari pre-requisiti di partecipazione. E' preferibile avere un ruolo di responsabilità di un team di lavoro.
A seguito della manifestazione d'interesse, verrete ricontattati dalla persona addetta all'organizzazione del corso per procedere con la verifica della possibilità d'iscriversi e la compilazione del test di valutazione del livello di partenza
Il corso è rivolto a tutti i dipendenti di aziende di Milano e provincia aderenti all'Ente Bilaterale del Commercio, Turismo, Servizi di Milano (EBiTer). Possono dunque partecipare solo le persone che lavorano in un'azienda con le suddette caratteristiche, e che siano assunti in una sede della provincia di Milano.
Il corso, della durata di 16 ore, avrà il seguente calendario:
11/05/2020 - 14:00-18:00
12/05/2020 - 14:00-18:00
18/05/2020 - 14:00-18:00
19/05/2020 - 14:00-18:00
Opinioni
Materie
- Management
- Leadership management
- Comunicazione assertiva
- Capacità di delega
- Problem solving e decision making
- Pianificazione attività di team
- Gestione del team
- Coaching
- Controllo performance
- Valutazione performance
Professori
Angelo Dellavedova
Docente
Programma
l corso ha durata di 16 ore con il seguente programa:
- Il ruolo del middle manager: compressione o espansione?
- Azienda, contesto e cambiamento
- Quando i collaboratori sono ex colleghi
- Essere capo, essere leader
- Fronte razionale e relazionale dell'organizzazione: modelli d'azione
- Pianificazione e organizzazione
- Presa di decisioni
- Comunicare e motivare
- Delega e controllo
- Guidare l'individuo/guidare il gruppo
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Il Middle Management: l'essenziale dell'evoluzione