MASTER IN GENERAL MANAGER - PARTECIPAZIONE GRATUITA (online)

MODULO 1 – GENERAL MANAGEMENT

• Principi di Business Strategy
• Contabilità e Bilancio
• Fondamenti di Finanza d’Azienda
• Modelli Organizzativi del Business e Gestione delle Risorse Umane
• Principi di Diritto dell’Impresa

MODULO 2 - LE COMPETENZE MANAGERIALI

• Gli obiettivi della comunicazione
• La gestione del pubblico
• La gestione delle obiezioni

• Il lavoro per obiettivi e la gestione delle priorità
• Le regole della programmazione
• La delega come strumento strategico di gestione

• Gli obiettivi come strumento di valutazione
• La leadership e la costruzione di una squadra vincente

MODULO 3 - IL SISTEMA AZIENDA - FONDAMENTI DI MANAGEMENT

• Il sistema impresa: la struttura aziendale e il ruolo degli stakeholders
• Corporate governance
• La gestione economica: reddito, capitale, cash flow
• Evoluzione dei modelli di organizzazione aziendale

• Corporate Strategy: business, diversificazione ed internazionalizzazione
• La catena del valore
• Strategie d’innovazione: tecnologica, di processo, di prodotto
• Intellectual Property Rights: che cosa sono e come si tutelano i brevetti e alcuni beni immateriali d’impresa

MODULO 4 - ECONOMIA D’IMPRESA

• I contenuti del bilancio
• I principi contabili e la fiscalità
• L’analisi dei risultati: riclassificazione del bilancio, stato patrimoniale e conto economico
• L’analisi per indici
• Il rendiconto finanziario e l’analisi della dinamica finanziaria
• Guida alla finanza d’impresa
• La costruzione del business plan
• Stima e previsione dei flussi fi nanziari
• Analisi dei metodi di valutazione degli investimenti
• La copertura dei fabbisogni fi nanziari e valutazione delle fonti di fi nanziamento
• L’Accordo di Basilea 2 e le implicazioni nel rapporto banca-impresa

• Le logiche dei sistemi di controllo
• Gli strumenti per il controllo dei costi in azienda
• Gli aspetti strategici della gestione dei costi
• L’impatto dei costi sulle decisioni aziendali

Budget, reporting e performance management

• Il processo di costruzione del budget
• Il budget delle vendite e dei costi commerciali
• Il budget della produzione e la politica degli approvvigionamenti
• Il budget delle risorse umane e il costo del lavoro
• Reporting e analisi degli scostamenti
• Dalla Balanced Scorecard al Performance management

MODULO 5 - PMI

• Transizione imprenditoriale e continuità dell’azienda familiare
• Organizzazione e strategia nel family business
• Le relazioni tra strategia, proprietà e governance
• La pianifi cazione strategica, la tutela e la trasmissione del patrimonio familiare

MODULO 6 - INTERNAZIONALIZZAZIONE D’IMPRESA

Guida all’Europa e agli strumenti fi nanziari comunitari per le imprese

• Il Sistema “Europa”: orientamenti dell’UE su politiche economiche e industriali;
• Il Mercato Unico Europeo: la politica per le imprese, la politica industriale e gli appalti pubblici
• Il bilancio comunitario
• Le istituzioni fi nanziarie europee e gli strumenti fi nanziari
• Guida alla consultazione del sito dell’Unione Europea

• I programmi a gestione indiretta e a gestione diretta
• Le politiche di Sviluppo Sostenibile

• Il processo di internazionalizzazione delle imprese italiane
• Le agevolazioni per l’internazionalizzazione
• Il contratto internazionale: dalla negoziazione alla sua redazione
• La gestione delle problematiche doganali e dei trasporti nelle operazioni all’estero

MODULO 7 - GESTIONE FINANZIARIA, RISK MANAGEMENT, VALUTAZIONE E FINANZIAMENTO DEGLI INVESTIMENTI

• Costruzione ed interpretazione del Business Plan
• Metodologie di valutazione e gestione degli investimenti il Capital Budgeting
• La determinazione del fabbisogno finanziario

• Il rischio nell’azienda: definizione, misurazione e gestione
• Il rischio di liquidità

Strumenti di analisi del rischio di interesse: duration e gap analysis

• Il rischio di credito e di cambio
• Gli strumenti di copertura dei rischio