Il professionista che conosce lo strumento della leadership

CONTENUTI
Definire l’autostima e la fiducia in se stessi
Individuare le fasi di costituzione dell’autostima
Individuare i freni all’autostima
Fare il punto su se stessi
La riflessione su se stessi
Comprendere le proprie difficoltà e superarle
Le fasi della costruzione della fiducia in se stessi
Riconoscere e rafforzare il proprio senso di importanza e di unicità
Sviluppare i confini relazionali e rafforzare il senso di sicurezza interiore
Scoprire la propria identità essenziale
Riconoscere le qualità che rendono unici; la chiave della fiducia è in se stessi
Implementazione di un processo di cambiamento
Ascoltare e soddisfare le proprie esigenze
Soddisfare il bisogno di riconoscimento
Soddisfare il bisogno di coerenza
Mantenersi positivi e riformulare in modo positivo
I semplici, efficaci elementi chiave che è possibile utilizzare per aumentare la vostra autostima
Le manifestazioni di un comportamento flessibile o non flessibile
Superamento dei comportamenti non flessibili o rigidi
Gestire comportamenti non efficaci
Esempi pratici e concreti
Fare il bilancio delle possibilità di leadership
Stimolare la leadership nella propria azienda
Scoprire le controindicazioni della leadership per poterle affrontare
Scoprire il significato di una Zona di leadership
Definire le regole ottimali per il funzionamento della vostra Zona di leadership
Evitare gli errori all’interno della Zona di leadership
Chiarire i ruoli dei manager nel senso di sviluppo della leadership
Coinvolgere i manager in tale processo
Diventare coach dei propri manager affinché questi sviluppino i rispettivi collaboratori
Sviluppare il vostro impatto personale e il vostro carisma
Suscitare l’entusiasmo dei vostri collaboratori in modo tale che essi si impegnino ancora di più nell’assistere i clienti e gli utenti
Sentirvi a vostro agio nell’esercitare i vostri poteri e permettere a manager e project manager di fare altrettanto
Definire obiettivi precisi al servizio della propria visione