Integrated Business Planning

L'obiettivo del corso è offrire agli studenti conoscenze su:
- Comprendere l’evoluzione dal S&OP classico al nuovo Integrated Business Planning e quali sono i vantaggi
- Capire quali sono i fattori chiave da considerare per implementare in azienda un processo di IBP di successo
- Capire come integrare tutte le aree chiave del business e allineare gli obiettivi
- Riuscire ad ottenere visibilità in tempo reale sulle problematiche legate ai rischi grazie a migliori processi di controllo e monitoraggio
- Imparare come rivedere e aggiornare l’intero processo di Product/Portfolio Management e cosa significa in termini di proiezioni finanziarie
- Identificare quali sono le funzioni chiave in azienda per governare il processo (ownership)
- Comprendere quale orizzonte temporale prendere in considerazione per la pianificazione finanziaria identificando i principali problemi e le opportunità
- Focalizzare e riallineare gli obiettivi economici sia sul breve che sul lungo periodo attraverso un processo di revisione circolare bottom-up / top-down
- Identificare qual è il comportamento che l’Executive Team deve assumere per impegnarsi nel nuovo modo di affrontare il Business
- Riuscire a potenziare l’efficacia di un processo IBP identificando le aspettative dei clienti e le funzionalità necessarie per soddisfarle grazie a modelli operativi della Supply Chain specifici per ogni segmento
- Imparare come estrarre i dati inerenti la Supply Chain e renderli disponibili a tutta l'azienda

Il corso si rivolge a:
- Top and Executive Manager
- Supply Chain
- Amministrazione Finanza e Controllo
- Direzione Commerciale