INTRO PROJECT MANAGEMENT

IKIMI
5.0
3 opinioni
  • Gestire un progetto implica essere organizzati, interagire sia con fornitori che con colleghi, assumersi rischi calcolati ed essere pronti sempre ad un piano B.IKIMI insegna i fondamentali ma anche i collaterali del project management: l’arte del dialogo, dello storytelling e come generare empatia, chiavi utili per parlare e far parlare del proprio progetto fuori e dentro il team, fuori e dentro le organizzazioni
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  • Quanti di voi hanno a che fare tutti i giorni con termini che sembrano usciti da un film di fantascienza?IKIMI per questo propone un corso che vi indirizzi a capire e fare vostro questo mondo partendo dalle basi come la terminologia specifica fino a concetti più complessi.
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  • Con il complicarsi giorno per giorno di ogni attività, sia per questioni tecnici e tecnologici sia per problemi di gestione delle risorse umane o difficoltà nel perfezionare sistemi e processi lavorativi, il bisogno di persone competenti nel guidare e coordinare ogni passo in avanti sarà sempre più impellente. Il nostro Corso Professionale, in solo due mesi, prepara chiunque ad assumere questa responsabilità davanti a qualsiasi richiesta progettuale.
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Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    80h

  • Durata

    2 Mesi

Diventa un project manager

Nel corso saranno presentate le metodologie per fare leva sulle proprie competenze e negoziare priorità, riuscire a far collaborare persone anche se provenienti da team diversi, gestire situazioni di conflitto, risolvere problemi di performance e mantenere il progetto nei tempi nonostante le problematiche e le sfide che inevitabilmente si presenteranno nel suo svolgimento.

Profilo del corso

1) Saper comunicare problemi a incoraggiare performance attraverso report finalizzati ad incoraggiare le soluzioni dei problemi e applicare subito le azioni correttive.
2) Sollecitare l’impegno dei membri del team che non sono direttamente al proprio riporto per non disattendere le aspettative e gli accordi presi all’inizio del progetto.
3) Gestire emozioni e situazioni che possono crearsi all’interno del team di progetto, tra client, partner, dipendenti e manager.
4) Ridurre i conflitti e promuovere produttività ed efficienza e migliorare le prestazioni.

A tutte le età

Nessun requisito

IKIMI si propone di stare esattamente nel mezzo con un’offerta formativa nuova, pratica e concreta, dove lo scambio costante tra l’esperienza del docente e il sogno e l’intuizione dell’allievo si mescolano continuamente per dar vita a nuovi progetti. L’obiettivo fondamentale è quindi di rompere il rapporto gerarchico tradizionale docente-allievo, facendo si che il docente possa rivestire il ruolo di coach e/o facilitatore per la nascita di nuovi progetti e lo sviluppo di nuove imprese.

Appena riceveremo la tua richiesta, sarai contattato/a da un nostro responsabile di admissions che ti fornirà tutti i dettagli del corso, ti darà informazioni su modalità e date d'iscrizione e sui metodi di pagamento. Tutto il processo di iscrizione si può effettuare 100% online.

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Opinioni

5.0
eccellente
  • Gestire un progetto implica essere organizzati, interagire sia con fornitori che con colleghi, assumersi rischi calcolati ed essere pronti sempre ad un piano B.IKIMI insegna i fondamentali ma anche i collaterali del project management: l’arte del dialogo, dello storytelling e come generare empatia, chiavi utili per parlare e far parlare del proprio progetto fuori e dentro il team, fuori e dentro le organizzazioni
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  • Quanti di voi hanno a che fare tutti i giorni con termini che sembrano usciti da un film di fantascienza?IKIMI per questo propone un corso che vi indirizzi a capire e fare vostro questo mondo partendo dalle basi come la terminologia specifica fino a concetti più complessi.
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  • Con il complicarsi giorno per giorno di ogni attività, sia per questioni tecnici e tecnologici sia per problemi di gestione delle risorse umane o difficoltà nel perfezionare sistemi e processi lavorativi, il bisogno di persone competenti nel guidare e coordinare ogni passo in avanti sarà sempre più impellente. Il nostro Corso Professionale, in solo due mesi, prepara chiunque ad assumere questa responsabilità davanti a qualsiasi richiesta progettuale.
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100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Corpo Docente

5.0
05/05/2021
Sul corso: Gestire un progetto implica essere organizzati, interagire sia con fornitori che con colleghi, assumersi rischi calcolati ed essere pronti sempre ad un piano B.IKIMI insegna i fondamentali ma anche i collaterali del project management: l’arte del dialogo, dello storytelling e come generare empatia, chiavi utili per parlare e far parlare del proprio progetto fuori e dentro il team, fuori e dentro le organizzazioni
Consiglieresti questo corso?: Sí

Corpo Docente

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03/05/2021
Sul corso: Quanti di voi hanno a che fare tutti i giorni con termini che sembrano usciti da un film di fantascienza?IKIMI per questo propone un corso che vi indirizzi a capire e fare vostro questo mondo partendo dalle basi come la terminologia specifica fino a concetti più complessi.
Consiglieresti questo corso?: Sí

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02/05/2021
Sul corso: Con il complicarsi giorno per giorno di ogni attività, sia per questioni tecnici e tecnologici sia per problemi di gestione delle risorse umane o difficoltà nel perfezionare sistemi e processi lavorativi, il bisogno di persone competenti nel guidare e coordinare ogni passo in avanti sarà sempre più impellente. Il nostro Corso Professionale, in solo due mesi, prepara chiunque ad assumere questa responsabilità davanti a qualsiasi richiesta progettuale.
Consiglieresti questo corso?: Sí
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Management
  • Project management
  • Amministrazione aziendale
  • Design Thinking
  • Mind mapping
  • Problem solving
  • Narrazione
  • Storytelling
  • Cultura
  • Strategic planner
  • Scrum
  • Information tecnology
  • Team building
  • Team management
  • Reporting
  • Microsoft Project

Professori

Francesco Iarlori

Francesco Iarlori

Coordinatore

Stefano Cameli

Stefano Cameli

Coordinatore

Programma

1. Introduzione e storia del Project Management
  • Storia del Project Management e come si definisce oggi un progetto.
  • Definizione del Project Management e del ruolo del Project Manager.
  • Sviluppare il proprio business attraverso progetti.
  • Strumenti per gestire correttamente un progetto.
2. Il ciclo di vita di una progetto
  • Le 4 fasi: Concetto, Sviluppo, Implementazione e Termine.
  • Le fasi progettuali e le fasi di evoluzione di un prodotto.
  • Allungamento e sovrapposizione tra le fasi.
3. Pianificazione delle Risorse
  • Stima delle risorse necessarie e della curva di apprendimento.
  • Decisione sul buy or make
  • Stimare la richiesta futura delle risorse
  • Pianificare il carico delle risorse e ammortizzare i picchi di lavoro.
  • Aumento o diminuzione delle risorse.
4. Accounting di progetto
  • Controllo delle risorse coinvolte nel progetto.
  • Gestione del cash-flow e dei costi del progetto.
5. Controllo del progetto
  • La necessità del controllo del proprio progetto
  • Progress reporting
  • Come applicare il controllo dei progetti.
  • Controllare i risultati dei partecipanti al progetto.
  • Earned value plan, come fare un corretto reporting, curve e tabelle di ausilio.
  • Controllo e gestione delle variazioni.
6. Gestione della qualità e del rischio
  • Definizione della qualità di un progetto e varie filosofie per calcolarla.
  • Il costo della qualità di un progetto.
  • Il controllo della qualità.
  • Il ciclo di vita di un progetto e le responsabilità nella gestione dei rischi del progetto.
  • Quantificazione dei rischi e tecniche di disaster recovery.
7. Comunicazione del progetto
  • Teoria della comunicazione, dati del progetto, analisi, dissemination.
  • Percezioni e comunicazione non verbale, formati e contenuti.
  • Project reporting e comunicazione degli avanzamenti del progetto.
8. Project Team & Leadership
  • Guidare un progetto e fondamenti di leadership.
  • Competenze di un leader.
  • I progetti sono eseguiti da persone e gestiti da individui, come ottenere il meglio dalle risorse coinvolte nel progetto.

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