Aumentare la produttività e l’efficacia magazzini

L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO

VALEO in
A Milano

950 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Luogo Milano
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio 05/04/2018
altre date
  • Corso intensivo
  • Milano
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    05/04/2018
    altre date
Descrizione

Emagister presenta il corso di Valeo In sull’Organizzazione e Gestione del Magazzino, rivolto ai responsabili di magazzino o centri di distribuzione. Spesso si sottovaluta l’importanza del magazzino sul livello di efficenza di un’azienda, dando invece più importanza alla velocità della consegna o alla rete distributiva. In realtà migliorare la gestione e l’organizzazione del magazzino porta delle conseguenze significative sui costi e sulla soddisfazione dei clienti. Tutto questo passa attraverso alcuni accorgimenti quali sostituzione di mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato.

Il corso ha la durata di 16 ore di lezione, suddivise in 2 giorni. L’obbiettivo del corso è fornire agli studenti e i metodi per perfezionare la gestione del proprio magazzino, riducendo i costi e razionalizzando gli spazi.

Il programma tende ad esplorare le principali caratteristiche del magazzino: flusso merci, giacenze, attività e fattori che condizionano le sue prestazioni. Si affronterà anche la modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni, illustrandone gli svantaggi e i vantaggi. Infine si vedrà la forma più efficace per ridurre i costi di gestione e migliorare i rapporti con le altre funzioni aziendali.

Informazioni importanti Sedi
Dove e quando
Inizio Luogo Orario
19 nov 2018
Milano
VIA VINCENZO MONTI 16, 20123, Milano, Italia
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dalle ore 9 alle ore 18
05 apr 2018
Milano
VIA VINCENZO MONTI 16, 20123, Milano, Italia
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orari dalle ore 9 alle ore 18
Inizio 19 nov 2018
Luogo
Milano
VIA VINCENZO MONTI 16, 20123, Milano, Italia
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Orario dalle ore 9 alle ore 18
Inizio 05 apr 2018
Luogo
Milano
VIA VINCENZO MONTI 16, 20123, Milano, Italia
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Orario orari dalle ore 9 alle ore 18

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso permetterà di migliorare l’efficacia e la produttività delle attività di magazzino, controllando le sue prestazioni.

· A chi è diretto?

Il corso è rivolto a: -Responsabili di Magazzini, -Responsabili di Centri di Distribuzione -Responsabili Gestione Materiali.

· Titolo

Attestato di Partecipazione

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo. Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.

Opinioni

5.0
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
5.0
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

I
Ing. Marco Cordignano
5.0 22/05/2015
Il meglio: Organizzare e gestire il Magazzino ha un impatto immediato e significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei client interni ed esterni. Questo corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio.
Da migliorare: .
Consiglieresti questo corso?:
I
Ing. Marco Cordignano
5.0 22/05/2015
Il meglio: Organizzare e gestire il Magazzino ha un impatto immediato e significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei client interni ed esterni. Questo corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio.
Da migliorare: .
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Opinioni su altri corsi del centro

P6 - CAPO IN PRODUZIONE

I
Ing. Marco Cordignano
5.0 21/05/2015
Il meglio: Il Capo in Produzione ha generalmente una forte esperienza e competenza tecnica, ma ha necessità di migliorare le proprie capacità di gestione delle persone. Durante il corso vengono prese in esame tutte le "linee relazionali" presenti in produzione al fine di acquisire le miglior tecniche e metodologie per affrontare la gestione delle relazioni e migliorando la capacità di management del Capo in Produzione.
Da migliorare: .
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P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI

I
Ing. Marco Cordignano
5.0 21/05/2015
Il meglio: Il corso Formazione Pratica analisti tempi e metodi fornisce gli strumenti e le tecniche per analizzare e migliorare l'efficienza degli impianti e la produttività della manodopera. Alla parte tecnica è affiancata anche la parte sugli aspetti comportamentali di coinvolgimento del personale e di gestione di eventuali conflittualità.
Da migliorare: .
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A1 - Direttore Acquisti

I
Ing. Francesco Calì
5.0 21/05/2015
Il meglio: Il Direttore Acquisti ha come obiettivi di ridurre i costi totali d'acquisto (TCO) attraverso lo sviluppo del piano strategico degli acquisti anche in un'ottica strategica oltre che a generare un vantaggio competitivo. Questo corso assume un taglio molto pratico in quanto permette di consolidare l'apprendimento teorico con esercizi in aula, casi aziendali e applicazioni di strumenti.
Da migliorare: .
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G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING

M
Marco Cordignano
5.0 01/05/2015
Il meglio: Obiettivo del Corso Controllo di Gestione nel Manufacturing è presentare, con un taglio pratico, i principali concetti e strumenti del controllo di gestione Per una Azienda Manifatturiera è importante saper gestire al meglio i costi, controllando le performance e prendendo decisioni basate su valide valutazioni economico-finanziarie.
Da migliorare: .
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A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI

I
Ing. Massimiliano Poletti
5.0 01/02/2015
Il meglio: Il corso Formazione Pratica Compratori accresce le competenze per migliorare le performance d’acquisto (riduzione dei costi e miglioramento del servizio). Tramite i principali strumenti e tecniche questo corso permetterà di avere un quadro complessivo di tutto il processo d'acquisto migliorando le proprie competenze al fine di garantire un concreto miglioramento nel quotidiano aziendale.
Da migliorare: .
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Cosa impari in questo corso?

Organizzazione della produzione
Gestione del magazzino
Ottimizzazione superfici del magazzino
Utilizzazione di sistemi di bar code
Modalità di picking
Ottimizzazione dell'attività di picking
Terziarizzazione delle attività di magazzino
Identificazione indicatori di performance del magazzino
Controllo produttività del personale
Riduzioene costi di gestione del magazzino
Sicurezza
Sistemi Pick to Light
Allocazione dei material
Gestione degli stock
Inventario

Professori

MARCO CORDIGNANO
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE

Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.

Programma

Apprenderete a …

  • migliorare l’efficacia e la produttività delle attività di magazzino
  • controllare le prestazioni del proprio magazzino
  • scegliere le migliori soluzioni di stoccaggio/material handling
  • migliorare la gestione del personale di magazzino e le relazioni con gli altri enti aziendali

PROGRAMMA

I SISTEMI PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO

Le principali caratteristiche dei magazzini

  • Flussi fisici, flussi informativi e giacenze
  • Le aree e le attività di un magazzino
  • I fattori che condizionano le prestazioni di un magazzino
  • I principali parametri di prestazione

I sistemi di stoccaggio e di movimentazione

  • Le modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni: vantaggi, svantaggi e costi
  • Ottimizzare l’utilizzo di superfici e volumi
  • I magazzini automatici
  • I sistemi di movimentazione: soluzioni tecniche e scelta tra acquisto e noleggio

Il layout e l’allocazione dei materiali

  • Il dimensionamento delle aree di magazzino
  • Ottimizzare il layout del magazzino
  • I criteri di allocazione dei materiali
  • La mappatura e le ubicazioni di magazzino

I sistemi informatici e di identificazione automatica

  • I sistemi informatici per la gestione del magazzino
  • Come utilizzare i sistemi di bar code
  • RFID: quando e come utilizzarli
  • I sistemi vocali per il magazzino: Voice Picking
  • I sistemi Pick to Light

COME ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO

La gestione delle scorte

  • Gli indicatori di gestione delle scorte
  • Analizzare e migliorare la gestione delle scorte

Il picking e l’allestimento degli ordini

  • Le modalità di picking
  • Ottimizzare l’attività di picking e di allestimento degli ordini

L’outsourcing delle attività di magazzino

  • La terziarizzazione delle attività di magazzino
  • Come gestire i rapporti con i terzisti
  • Come scegliere il partner logistico
  • Vantaggi, svantaggi e costi della terziarizzazione

Controllare i costi e le performance del magazzino

  • Come analizzare e ridurre i costi di gestione del magazzino
  • Controllare la produttività del personale
  • Gli indicatori di performance del magazzino
  • Il tableau de bord

Gestire le relazioni con le altre attività aziendali e il sistema distributivo

  • Gestire i rapporti con le altre funzioni aziendali
  • Il rapporto con i vettori
  • Il magazzino come centro di profitto

Gestire il personale di magazzino

  • L’organizzazione delle attività di magazzino
  • La sicurezza nei magazzini
  • Organizzare e gestire il personale

Esempi di organizzazione e gestione del magazzino

  • Esempi e casi pratici di organizzazione del magazzino

Ulteriori informazioni

Massimo 10 Alunni per Aula


PREZZO:  Quota Singola 950€  – Quota Multipla 850€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

Esercitazioni, Progetti e Case Studies: Controllare la gestione del magazzino mediante gli indicatori di performance Scegliere la soluzione di stoccaggio più adatta Migliorare la gestione delle scorte e delle merci Gestire il rapporto con i collaboratori    

I plus:
Il corso ha un approccio estremamente concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti Vengono proposti concetti e soluzioni pratiche che potrete utilizzare per migliorare la gestione del vostro magazzino

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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