L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
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OTTIMI DOCENTI, MOLTO PROFESSIONALI CON GRANDE PASSIONE PER IL LORO LAVORO, OTTIMO CORSO
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Corso
A Milano
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Impara a gestire efficacemente ed in piena autonomia tutti gli aspetti del magazzino
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
01/04/2026
altre date
Emagister.it presenta il corso di Valeo In sull’Organizzazione e Gestione del Magazzino, rivolto ai responsabili di magazzino o centri di distribuzione. Spesso si sottovaluta l’importanza del magazzino sul livello di efficenza di un’azienda, dando invece più importanza alla velocità della consegna o alla rete distributiva. In realtà migliorare la gestione e l’organizzazione del magazzino porta delle conseguenze significative sui costi e sulla soddisfazione dei clienti. Tutto questo passa attraverso alcuni accorgimenti quali sostituzione di mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato.
Il corso ha la durata di 16 ore di lezione, suddivise in 2 giorni. L’obbiettivo del corso è fornire agli studenti e i metodi per perfezionare la gestione del proprio magazzino, riducendo i costi e razionalizzando gli spazi.
Il programma tende ad esplorare le principali caratteristiche del magazzino: flusso merci, giacenze, attività e fattori che condizionano le sue prestazioni. Si affronterà anche la modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni, illustrandone gli svantaggi e i vantaggi. Infine si vedrà la forma più efficace per ridurre i costi di gestione e migliorare i rapporti con le altre funzioni aziendali.
Informazioni importanti
Documenti
- L3-ORGANIZZARE-E-GESTIRE-IL-MAGAZZINO-2026.pdf
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl62.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
APPRENDERETE A...
• Migliorare l’efficacia e la produttività delle attività di magazzino
• Controllare le prestazioni del proprio magazzino
• Scegliere le migliori soluzioni di stoccaggio/material handling
• Migliorare la gestione del personale di magazzino e le relazioni con gli altri enti aziendali
• Responsabili Magazzini
• Responsabili Centri di Distribuzione
• Responsabili Gestione Materiali
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
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molto interessante e dettagiato
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
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Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Organizzazione
- Stoccaggio
- MAGAZZINO
- Gestione del personale
- Flussi informativi
- Flussi fisici
- Giacenze
- Performance
- Movimentazione merci
- Automazione
- Automazione industriale
- Layout
- Mappatura
- Ottimizzazione magazzino
- Ottimizzazione della produzione
- Sistemi informatici
- Pick to Light
- RFID
- Gestione delle scorte
- Voice Picking
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Migliorare la gestione e l’organizzazione dei magazzini ha un impatto immediato e, spesso, molto significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei clienti. L’eccellenza di un’azienda, oltre che dall’ottimizzazione dei processi più ‘visibili’ (produzione, commerciale), non può prescindere dal miglioramento continuo dei livelli di efficienza ed efficacia nei magazzini. Questo si può realizzare mediante sistemi, mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato e motivato. Obiettivo di questo corso è fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio ai clienti interni ed esterni.
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Controllare la gestione del magazzino mediante gli indicatori di performance
- Scegliere la soluzione di stoccaggio più adatta
- Migliorare la gestione delle scorte e delle merci
- Gestire il rapporto con i collaboratori
PROGRAMMA
I SISTEMI PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO
Le principali caratteristiche dei magazzini
- Flussi fisici, flussi informativi e giacenze
- Le aree e le attività di un magazzino
- I fattori che condizionano le prestazioni di un magazzino
- I principali parametri di prestazione
I sistemi di stoccaggio e di movimentazione
- Le modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni: vantaggi, svantaggi e costi
- Ottimizzare l’utilizzo di superfici e volumi
- I magazzini automatici
- I sistemi di movimentazione: soluzioni tecniche e scelta tra acquisto e noleggio
Il layout e l’allocazione dei materiali
- Il dimensionamento delle aree di magazzino
- Ottimizzare il layout del magazzino
- I criteri di allocazione dei materiali
- La mappatura e le ubicazioni di magazzino
I sistemi informatici e di identificazione automatica
- I sistemi informatici per la gestione del magazzino
- Come utilizzare i sistemi di bar code
- RFID: quando e come utilizzarli
- I sistemi vocali per il magazzino: Voice Picking
- I sistemi Pick to Light
COME ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
La gestione delle scorte
- Gli indicatori di gestione delle scorte
- Analizzare e migliorare la gestione delle scorte
Il picking e l’allestimento degli ordini
- Le modalità di picking
- Ottimizzare l’attività di picking e di allestimento degli ordini
L’outsourcing delle attività di magazzino
- La terziarizzazione delle attività di magazzino
- Come gestire i rapporti con i terzisti
- Come scegliere il partner logistico
- Vantaggi, svantaggi e costi della terziarizzazione
Controllare i costi e le performance del magazzino
- Come analizzare e ridurre i costi di gestione del magazzino
- Controllare la produttività del personale
- Gli indicatori di performance del magazzino
- Il tableau de bord
Gestire le relazioni con le altre attività aziendali e il sistema distributivo
- Gestire i rapporti con le altre funzioni aziendali
- Il rapporto con i vettori
- Il magazzino come centro di profitto
Gestire il personale di magazzino
- L’organizzazione delle attività di magazzino
- La sicurezza nei magazzini
- Organizzare e gestire il personale
Esempi di organizzazione e gestione del magazzino
- Esempi e casi pratici di organizzazione del magazzino
Ulteriori informazioni
Massimo 10 Alunni per Aula
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS:
• Il corso ha un approccio estremamente concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti• Vengono proposti concetti e soluzioni pratiche che potrete utilizzare per migliorare la gestione del vostro magazzino
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO