Le tecniche di coaching come leva di management

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Chi gestisce un team necessita oggi di strumenti aggiuntivi per svolgere al meglio il proprio lavoro e innalzare le performance del gruppo. I cambiamenti del mercato e del contesto lavorativo hanno reso necessaria l’acquisizione di tecniche più innovative ed efficaci per gestire i livelli motivazionali, il clima interno, lo sviluppo del potenziale e la percezione della leadership. Il coaching è in grado di fornire una nuova cassetta degli attrezzi altamente efficace per affrontare queste nuove sfide con minore sforzo e maggiore soddisfazione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Sviluppare il proprio carisma e la propria capacità di leadership con le tecniche più innovative
Gestire il team di lavoro con nuove leve che facilitano la collaborazione e la responsabilizzazione
Guidare il team in ottica di auto sviluppo e orientamento alla performance
Acquisire gli strumenti di business coaching e team coaching per sviluppare la propria figura professionale e rimanere al passo con i cambiamenti del contesto odierno

Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader

Sessione di Coaching one-to-one (simulazione in sottogruppi da tre)
Sessione di Team Coaching guidata (simulazione one-to many)
Test di self awareness
Esercitazioni esperienziali
Carte di coaching creativo e costellazioni manageriali
Video

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Opinioni

Materie

  • Basi del coaching
  • Management
  • Coaching
  • Nuovo Manager-Coach
  • Motivazione interna
  • Coaching for Purpose
  • Coaching for Feedback
  • Sapere
  • Saper fare
  • Saper essere
  • Saper divenire

Programma

Programma del corsoStep 1: Coaching Foundation
  • Le basi del Coaching
  • Creare relazioni efficaci e positive con i collaboratori
  • Il nuovo Manager-Coach
  • Lo sviluppo del carisma: dal push al pull
Step 2: Coaching in Action
  • Coaching for Performance: sviluppo del potenziale e del talento
  • Coaching for Purpose: fissare obiettivi sfidanti e creare motivazione interna
  • Coaching for Feedback:fornire feedback efficaci e utili allo sviluppo
Step 3:Team Coaching
  • Team Coaching for Transformation: la gestione del cambiamento e degli errori nel Team, resiliency skills
  • Team Coaching for Excellence: guidare un Team ad alte prestazioni – opportunità e minacce, punti di forza e debolezza
  • Team Coaching for Development: sapere, saper fare, saper essere, saper divenire

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