Corso

A Napoli

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Luogo

    Napoli

Lead Man è il corso dove sviluppi la tua Leadership, cominci a pensare, a parlare e ad agire da Leader performante dentro e fuori l’azienda e crei un sistema di autorevolezza per impattare sulle persone.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Napoli
Visualizza mappa
Via Ferrante Imparato, 495, 80146

Inizio del corso

OttobreIscrizioni aperte
OttobreIscrizioni aperte
OttobreIscrizioni aperte
NovembreIscrizioni aperte

Profilo del corso

4 M.A.N. Lead Man è un corso pensato e strutturato per:

- sviluppare la Leadership performante dentro e fuori l’azienda, la capacità di guidare e motivare le persone al fine di raggiungere un obiettivo comune e far esplodere il potenziale di ogni persona nel tuo staff
- parlare in pubblico da Leader senza difficoltà, entusiasmare le persone quando parli, farti riconoscere come autorevole ed orientare le decisioni nelle riunioni in pubblico

- Imprenditori: che vogliono diventare leader dentro e fuori l’azienda elevando la propria autorevolezza
- Manager: che vogliono parlare da leader nelle riunioni ed estendere la loro capacità di guidare gli altri
- Professionisti: che vogliono superare la paura di parlare in pubblico e venire percepiti come autorevoli

Tutti possono accedere al percorso di studi, anche se è preferibile il possesso di diploma di scuola secondaria di secondo grado.
A tutti coloro che vogliono migliorare le proprie performance in ambito:
· Business
· Life
· Sport
· Insegnamento
· Formazione
· Relazioni Interpersonali
· Salute & Benessere
· Public Speaking
· Crescita Personale
Unico requisito necessario è la voglia di mettersi in gioco per puntare all'eccellenza...

Lead Man
Il Corso #1 in Italia di Performance Leadership e Leader Speaking
per Imprenditori e Professionisti

Il corso comprende due corsi in uno (Leadership e Leader Speaking) e si concentrerà sulle competenze chiave per diventare un Leader performante.
Il corso prevede inoltre un lavoro intensivo e performante sui 3 elementi che caratterizzano un leader performante:
- Carisma: la capacità di farti ascoltare e catturare l’attenzione dei tuoi interlocutori
- Coerenza: l’allineamento tra pensieri e comportamenti e nei livelli della comunicazione
- Risultati: la capacità di ottenere risultati di successo ed azioni ad alto impatto nell’ambiente sociale circostante

Ti contatteremo di persona per valutare insieme il percorso migliore da seguire.
Nel corso della telefonata ti faremo delle domande utili ad assisterti prima, durante e dopo il corso.

Cerchiamo di venire incontro alle esigenze di tutti.
Qualunque esigenza viene gestita ad personam, non esitare a chiedere.

No, ma c'è la possibilità di recuperare la lezione persa in altre edizioni del corso.

- Sviluppare una leadership performante per fare squadra e ottenere risultati comuni
- Apprendere le tecniche più efficaci per parlare in pubblico anche se parti da zero
- Delegare in maniera efficiente e performante liberando tempo per le attività più redditizie
- Creare una check-list personalizzata per ottenere nelle riunioni il risultato che vuoi
- Far esplodere il potenziale del tuo staff (soci, collaboratori, partner) e di chi hai intorno
- Comunicare da leader dentro e fuori l'azienda in modo autorevole e carismatico
- Acquisire flessibilità di comportamento e non fare leva su autorità e paura del capo

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Leader
  • Leadership management
  • Public speaking
  • Performance
  • Carisma
  • Management
  • Performance Management
  • Gestione risorse umane
  • Comunicazione efficace

Professori

Roberto Castaldo

Roberto Castaldo

Consulente, Formatore e Trainer di PNL

- Autore del libro "Vincere al Colloquio di Selezione" - www.vincerealcolloquiodiselezione.it - Autore del libro "PNL per l'eccellenza" - www.pnlcorsi.it Fondatore delle 4 M.A.N. CONSULTING srl Società di consulenza con sedi a Napoli e Trento, società che opera su 4 aree di business: - Consulenza Direzionale; - Formazione; - Coaching; - Ricerca e Selezione del Personale; Business e Sport Coach

Programma

Nello specifico si tratteranno i seguenti argomenti:
  • Su cosa si basa la Leadership
  • Tecniche di apertura e chiusura di riunioni ed interventi
  • Checklist da creare per parlare in pubblico da leader
  • Equilibrio tra autostima e autoefficienza
  • Leadership congiunta
  • Differenza tra Manager e Leader
  • Le competenze fondamentali di un imprenditore
  • Il modello anti-conflittuale per gestire ogni persona del tuo staff
  • We der shipping ed il cambio di prospettiva totale nella Leadership
  • Le 5 dimensioni di un Leader dentro e fuori l’azienda
  • Brainstorming per applicare la Leadership in azienda
  • Gli Stili di Leadership e la flessibilità comportamentale

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