Leadership dialogica
Corso
A Bologna
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Bologna
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Giugno
Con il termine leadership dialogica ci si riferisce ad un modo di esprimere la leadership che, con assiduità, attraverso la conversazione, svela il potenziale creativo nascosto in ogni situazione lavorativa, il vero DNA della comunicazione eccezionale.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Analizzeremo la capacità di emergere come guida, coordinatore, facilitatore all’interno degli spazi collaborativi (riunioni, incontri, colloqui), conseguentemente di saper aumentare il livello di qualità delle interazioni per favorire la creazione di risorse e percezioni originali.
Esprimere la leadership dialogica significa ricercare e stimolare l’equilibrio, ovvero riuscire a manifestare le abilità e facilitarne l’attivazione negli altri. Tali abilità sono rispecchiate nelle diverse tipologie d’azione necessarie per garantire il buon funzionamento del dialogo e che ciascuno può intraprendere in qualsiasi conversazione. Queste azioni danno luogo ad un modello di analisi denominato Dynamic Structural Model.
Obiettivo del corso, condotto con un approccio pratico-esperienziale, è quello di fornire le chiavi di lettura di questo nuovo modello e potenziare la capacità di: analisi dei meccanismi strutturali di funzionamento della comunicazione; osservazione e diagnosi delle dinamiche conversazionali; intervento e ripristino dell’equilibrio nel dialogo; applicazione del modello strutturale nei gruppi di lavoro.
Manager, team leader, project manager
Opinioni
Materie
- Leadership
- Management
- Team building
- Comunicazione
- Organizzazione Aziendale
- Abilità comunicative
- Gestione collaboratori
- Dialogo
- Gestione team
- Gruppi di lavoro
- Faciltatore
- Dynamic structural model
- Dinamiche conversazionali
Professori
Federico Bencivelli
coach
Programma
Le dinamiche strutturali della comunicazione: dalla leadership alla leadership dialogica.
Tre livelli di osservazione
Tipologie d’azione.
Domini della comunicazione.
Modalità operative.
Livello 1, le azioni nello «spazio conversazionale»: 4 player model.
Livello 2, i domini della comunicazione: gli obiettivi linguistici.
Livello 3, modalità operative: le regole “di sistema” che orientano i comportamenti.
Approccio sistemico: circolarità dialogica e cicli di feedback.
Le competenze chiave della leadership dialogica
Sequenze comunicative “bloccate”: riconoscere e modificare le dinamiche.
Gli stadi evolutivi del dialogo nei gruppi di lavoro.
I ruoli “di processo” che facilitano la circolarità del dialogo.
Esercizi e simulazioni.
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