Corso attualmente non disponibile
Lean design
Corso
Online
-
ELBS
Master Online540 € 2.160 € -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Master Online1.200 € -
EIFORM - Ente Italiano di Formazione
Corso Online1.400 € -
Agatos Service
Corso Online151-300 € -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Master Online1.200 €
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
Obiettivi:
Gli scopi del corso IFOA di Lean Design sono:
Introdurre i concetti di “valore” e“spreco” nel processo di Sviluppo Prodotti
Focalizzare le richieste del mercato, prevenendo i problemi legati alla qualità
Ridurre i costi e i tempi di sviluppo e gestione delle modifiche, dei nuovi prodotti e servizi
Le tecniche di management si evolvono giorno dopo giorno in modo da rispondere sempre meglio ai cambiamenti. Come sempre IFOA è attenta al cambiamento si propone di formare i partecipanti ai corsi sulle più efficaci metodologie e tecniche di management in modo critico e consapevole.
Il corso “Lean Design” Ifoa parte dalla presentazione dei principi del project management e delle principali metodologie (pert, gantt, WBS) evidenziandone pregi e difetti di ognuna per arrivare a raggiungere consapevolezza delle criticità legate all’introduzione di nuove tecnologie nel flusso produttivo.
In questo modo è possibile introdurre le tecniche ed i metodi operativi (come l’analisi FMEA) evidenziandone l’applicabilità nelle casistiche aziendali per far riconoscerne importanza e necessità.
Profilo del corso
Destinatari
Dirigenti e Quadri delle funzioni Produzione, Acquisti, Ricerca e Sviluppo, logistica. Post Vendita, Service e Qualità, Project manager
Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA
Opinioni
Materie
- Management
- FMEA
- Project management
Programma
Contenuti del corso
1. Il project management ed il confronto tra le principali metodiche di project management
- i principali trabocchetti
- i principi generali e le cinque fasi logiche dei progetti
- l’approccio manageriale
- Perth
- Gannt
- WBS
- 3D - Stage&Gate
2. La pianificazione del progetto
- i percorsi paralleli
- gli sprechi organizzativi
3. Strumenti operativi di controllo progetto
- il piano delle fasi
- la matrice delle responsabilità
4. Gli strumenti operativi: l’analisi FMEA
- perché usarla
- l’analisi dei guasti potenziali (failure modes)
- l’analisi degli effetti (effect analysis)
- rout case analysis
5. Il Lean Design
- obiettivi e principi di base
- panoramica sugli strumenti e l’integrazione nel processo di design review
- minimizzare il Life Cycle Cost
- ridurre il time to market attraverso il Visual Management
6. Gli strumenti operativi: il project risk management
- design for ... assembly
- design for ... quallity
- design for ... manteneabilty
- design for ... safety and environment
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