LEAN HEALTH MANAGEMENT
Corso post laurea
A Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso post laurea
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Luogo
Roma
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Durata
3 Mesi
L’Executive Programme Lean Health Management, organizzato dalla Luiss Business School in collaborazione con Telos Management Consulting, ha l’obiettivo di sviluppare le competenze nel lean management in ambito sanitarie e medical device.
Centralità del cliente/paziente, massimizzazione del valore trasferito allo stesso, eliminazione progressiva di ogni forma di spreco e diretto coinvolgimento del personale nell’ottimizzazione del flusso di lavoro, sono gli elementi chiave dell’approccio lean.
Il lean thinking apre le porte ad un percorso di trasformazione gestionale-organizzativa basato sull’innovazione dei modelli di management, sull’ottimizzazione dei processi e sul miglioramento progressivo della qualità delle prestazioni.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il percorso mira a:
promuovere la diffusione della cultura Lean nell’ambito Sanitario, Medical Device e Pharma;
sostenere la crescita professionale di manager e professionisti che operano nel settore sanitario attraverso conoscenze ed esperienza pratica d’eccellenza;
trasferire le “best practice” tra le strutture che operano in ambito sanitario e stimolare il dibattito e la discussione sulle migliori soluzioni operative e le problematiche operative comuni, sviluppando il potenziale manageriale per posizioni chiave nel settore sanitario;
applicare sul campo i risultati ottenuti grazie all’applicazione del management e fornire ai professionisti che operano all’interno delle organizzazioni sanitarie e Medical Device i principali strumenti per gestire e coordinare progetti di miglioramento organizzativo.
I destinatari del programma si differenziano in base al tipo di specializzazione, in particolare:
Lean e Operation management in Sanità, destinato a Dirigenti amministrativi Direttori sanitari, Medici di direzione sanitaria e di presidio ospedaliero, Operations Manager, Responsabili medici e coordinatori infermieristici, Responsabili dei servizi e delle professioni sanitarie, Responsabili di funzioni di staff, ed in generale tutti Professionisti impegnati nel miglioramento dell’organizzazione e della gestione dei servizi sanitari.
Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali, destinato a Manager, Responsabili di Funzione, Responsabili qualità, Responsabili controllo di gestione, Project e Product Manager, Sales e Product Specialist e in generale tutte le figure impegnate nel miglioramento dell’organizzazione e nel raggiungimento degli obiettivi di Business.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
13 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management sanitario
- Lean Manufacturing
- Lean management
- Healthcare
- Operations management
- Pharma
- Management Aziende Sanitarie
- Aziende sanitarie
- Management prodotti biomedicali
- Lean Manufacturing
- HealthCare Management
Professori
Corpo Docenti
Luiss Business School
Programma
Il programma è costituito da 2 specializzazioni:
- Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
- Lean e Operation management in Sanità
Entrambe le specializzazioni sono articolate in 4 moduli didattici per un totale di 77 ore di lezione a cui va aggiunto un giorno di Site Visit e si fondano sull’alternanza di lezioni frontali, esercitazioni pratico-operative funzionali alla interiorizzazione dei principi e della filosofia Lean.
Il programma di ogni specializzazione, svolto in formula weekend (venerdì dalle 10:00 alle 18:00 e sabato dalle 09:00 alle 17:00), ha una durata complessiva di 3 mesi ed è costituito da 2 fasi: il Percorso iniziale di dettaglio tarato sulle esigenze del partecipante ed il secondo modulo sui pilastri del Lean Management, strutturato in comune tra i due indirizzi.
Al termine del secondo modulo è previsto un Site Visit in un’azienda considerata di riferimento in ambito Lean e durante l’intero Programme i partecipanti realizzeranno un progetto di miglioramento all’interno della propria struttura, che sarà aggetto di valutazione alla fine del percorso.
29 – 30/11/19 – Lean e Operation management in Sanità
06 – 07/12/19 – Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
13 – 14/12/19 – Lean e Operation management in Sanità
10 – 11/01/20 – Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
17 – 18/01/20 – Lean e Operation management in Sanità
24 – 25/01/20 – Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
31/01 – 01/02/20 – Lean e Operation management in Sanità
14 – 15/02/20 – Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
28 – 29/02/20 – Lean e Operation management in Sanità e Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
06 – 07/03/20 – Lean e Operation management in Sanità e Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali
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