Management dei servizi territoriali

Organizzazione dei servizi territoriali
● Analisi delle variabili organizzative a livello territoriale
● Rapporto tra Distretti e Dipartimenti territoriali
● Integrazione tra l’ospedale e la rete di offerta territoriale
● Gestione dei rapporti con la medicina di assistenza primaria
● La geografia dei servizi territoriali: come cambia il ruolo e la presenza del privato no-profit e profit
● Modelli di organizzazione e gestionedella cronicità.

Dall’analisi dei bisogni agli strumenti di programmazione e controllo delle attività distrettuali
● La responsabilizzazione per centri di responsabilità a livello territoriale
● Il ruolo del Distretto all’interno del processo di budget aziendale
● Cruscotto direzionale per il territorio.

Governo della domanda
● Sostenibilità del sistema di offerta
● Programmazione e committenza per i percorsi integrati di cura: population health management
● Strumenti di analisi e segmentazione della domanda sulla base del bisogno assistenziale
● Analisi degli stakeholder: ruoli dei diversi attori del sistema (MMG, specialista ospedaliero, specialista convenzionato, distretto)
● Il processo di motivazione e incentivazione

Accordi aziendali e strumenti di budget per la Medicina Generale
● Definizione degli accordi decentrati a livello aziendale
● Gestione del sistema di programmazione e controllo dell’attività indotta dai MMG
● Norme associative ed evoluzione dei rapporti nel governo aziendale
● Governo e appropriatezza della spesa farmaceutica.

Organizzazione e gestione dei servizi socio-sanitari: analisi del rapporto con i Comuni
● Modalità di gestione dei servizi socio sanitari
● Rapporti con gli enti comunali e utilizzo dei piani di zona
● Sistema di committenza dei servizi
● Valutazione dei servizi e verifica sugli erogatori esterni.