Managing Projects with Microsoft Project (INTENSIVE)
Corso
Online
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Metodologia
Online
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Lingue
Italiano
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Ore di lezione
24h
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Durata
6 Giorni
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Lezioni virtuali
Sì
Il corso Microsoft Project insegna a programmare le attività di progetto, creare la WBS, creare un ambiente di simulazione per le durate e la stima a finire, programmare e ottimizzare le risorse, controllare l'avanzamento.
Informazioni importanti
Earlybird: Sconto valido per le iscrizioni effettuate entro la fine di febbraio.
Profilo del corso
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
Creare la Work Breakdown Structure
Creare un ambiente di simulazione per le attività, il lavoro, le risorse e i tempi
Lavorare con il diagramma di Gantt
Pianificare il carico di lavoro delle risorse umane
Conoscere il percorso critico e controllarlo
Sapere quali formule usa MS Project per calcolare durate, risorse e lavoro
Controllare lo stato d’avanzamento del progetto
Il corso è rivolto a Project Manager, Team Leader, Team Member e Project Management Officer.
Necessario conoscere l'uso del pc (tastiera, mouse) e in particolare l'ambiente Microsoft Office, con i comandi di base di tutte le applicazioni Office (Copia, Taglia, Sposta, eccetera).
I partecipanti devono essere dotati di Personal Computer, accesso a Internet e banda adeguata.
Verrà rilasciato un attestato di frequenza al raggiungimento del 80% delle ore del corso.
Opinioni
-
5 stelle!
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
U. A.
Materie
- Microsoft Project
- Programmazione
- Wbs
- POBS
- Calcolo del lavoro
- Ciclo di vita del progetto
- CPM
- MPM
- Stima a finire
- Pianificazione
Professori
Giovanni Distefano
Professore
Laurea magistrale a pieni voti, master in direzione aziendale; consulente di direzione e formatore con oltre 35 anni di esperienza, 200 progetti di consulenza realizzati e oltre 250 percorsi di formazione progettati per imprese; autore di libri di Project Management, Marketing, Controllo di Gestione, Team Leadership, pubblicati da Mondadori, Sperling & Kupfer, ETPress; speaker in conferenze nazionali; nella sua carriera ha realizzato oltre 13.000 ore dedicate alla formazione per adulti in corsi master, alta formazione di ruolo, corsi per imprese; ha collaborato con oltre 300 imprese.
Programma
Programmazione delle attività
- Ciclo di vita del progetto
- Creazione della WBS
- Modellizzazione: collegamenti fra attività
- Critical Path Method
- Metra Potential Method
- Calendari del progetto e delle attività
- Tipologie di Durate
- Ritardi e anticipi
- Interruzioni
- Constraints & Deadlines
- Stima a finire
Programmazione delle risorse
- Concetto di POBS
- Elenco delle risorse
- Calendari delle risorse
- Qualificazione delle attività
- Formula di pianificazione del lavoro
- Calcolo del lavoro
- L’assegnazione delle risorse alle attività
- Correzione ed ottimizzazione del carico di lavoro
- Modifiche dell'assegnazione ed effetti
Registrazione e controllo dell'avanzamento
- Registrazione dell’avanzamento
- Strumenti e tecniche per il controllo
- Milestone
- Baseline
Gli argomenti si sviluppano progressivamente sul piano teorico e sul piano pratico con esercitazioni ed esempi.
Ulteriori informazioni
Le lezioni registrate verranno messe a disposizione dei corsisti per un periodo di un mese.
Verranno fornite esercitazioni e/o labs in cloud.
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Managing Projects with Microsoft Project (INTENSIVE)