Master analista di tempi e metodi

"Modulo 1 La figura professionale dell’analista di tempi e metodi ed origini storiche Modulo 2 Analisi del lavoro diretto ed indiretto Modulo 3 Come ottimizzare i processi produttivi con le metodologie della Lean Production Modulo 4 Bilanciamento delle linee produttive con i tempi di SET UP Modulo 5 I principali metodi di lavorazione: imballaggio, assemblaggio e attrezzaggio Modulo 6 Calcolare il tempo standard e supportare la redazione della reportistica Modulo 7 Il processo di industrializzazione dei nuovi prodotti Modulo 8 Livelli di produttività e calcolo dell’OEE Modulo 9 Quanto guadagna un’analista di tempi e metodi Modulo 10 Come trovare un valido analista di tempi e metodi? Modulo 11 Che cosa si intende per ciclo di lavoro Modulo 12 Caratteristiche del foglio di analisi di lavorazione Modulo 13 I luoghi di lavoro in cui opera un’analista di tempi e metodi Modulo 14 Fattori che intervengono nel sistema uomo-macchina-ambiente Modulo 15 Studio e misurazione del lavoro: concetti base di ergonomia Modulo 16 La qualificazione professione e le attività svolte da un’analista di tempi e metodi Modulo 17 Strumenti, macchinari ed attrezzature di un’analista di tempi e metodi Modulo 18 Come si diventa analista di tempi e metodi Modulo 19 Lo stipendio mensile di un’analista di tempi e metodi Modulo 20 La funzione tempi e metodi: contenuti teorici Modulo 21 Metodo cronotecnico del livellamento Modulo 22 Il campionamento del lavoro: Work Sampling Modulo 23 Tecniche di definizione del tempo standard Modulo 24 Importanza della lead e miglioramento della performance Modulo 25 Gli indicatori di produzione: che cosa sono e caratteristiche Modulo 26 Il metodo tabellare MTM Modulo 27 Come si calcola il tempo ciclo di lavorazione? Modulo 28 Come si misura il tempo ciclo e che cos’è Modulo 29 Compiti ed obiettivi dell’ufficio tempi e metodi Modulo 30 Traformazione ed ottimizzazione aziendale "