MASTERCLASS SULLA LEADERSHIP E LA GESTIONE DEI COLLABORATORI

Web Leaders WL

Corso

A Padova

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Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Padova

  • Ore di lezione

    9h

  • Durata

    1 Giorno

Vuoi diventare un Manager di successo che sa creare e guidare un team?

Un Manager o un direttore d’azienda ha come obbiettivo il guidare il suo gruppo ed assicurarsi che le cose vengano fatte nei tempi stabiliti.

Non sempre però la gestione, sopratutto di un grande gruppo, è semplice ecco perché noi di Web Ledares abbiamo deciso di creare un’intera Masterclass dedicata alla LEADERSHIP e alla gestione del personale con le migliori tecniche e strategie con lo scopo di saper creare un team di successo e produttivo.

Sedi e date

Luogo

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Padova
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Via Prima Strada, 35, 35129

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Profilo del corso

Dare a tutti gli strumenti per conoscere come diventare oltre dei veri leader degli ottimi capo team

Imprenditori o aspiranti Imprenditori e Responsabile delle risorse umane o aspiranti tali che vogliono aumentare la loro professionalità ed efficacia nella gestione di grandi gruppi di persone.

Responsabili risorse umane, titolari e imprenditori o aspiranti tali che vogliono utilizzare un metodo scientifico per alzare le statistiche di vendita, produzione e affiatamento nel gruppo.

MASTERCLASS SULLA LEADERSHIP E LA GESTIONE DEI COLLABORATORI

Usa i dati di riferimento del sistema manageriale HMS

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➡️ La Checklist di Gestione per un Management proficuo.

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➡️ Pranzo incluso

+

➡️ Coffee break inclusi

+

➡️ Corso Online: Abbonamento per un anno al Winning People Channel di Web Leaders valore di 216€ dove troverai oltre 100 ore di formazione riguardo la leadership, il marketing, le vendite ed il web marketing

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➡️ Diploma del corso: Masterclass sulla Leadership e la gestione dei collaboratori.

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Team
  • Gestione team
  • Co-team
  • Team building

Professori

Michele De Capitani

Michele De Capitani

Michele De Capitani

Programma

1. GUIDA ALLE COMPETENZE ESSENZIALI PER UNA GESTIONE DI SUCCESSO2. COME ATTRARRE E SELEZIONARE TALENTI IN UN'AZIENDA3. LEADERSHIP: I 5 PRINCIPI DA SEGUIRE4. COME FAVORIRE LO SVILUPPO DEI PROPRI COLLABORATORI5. COME GESTIRE UN TEAM E RENDERLO PRODUTTIVO ED EFFICACE6. I PRINCIPI DELLA DELEGA EFFICACE7. LA FIGURA DEL MANAGER: MANSIONI, OBIETTIVI E DOVERI8. COME ESPANDERE UN'ORGANIZZAZIONE COSTANTEMENTE

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