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55054 - Mastering Microsoft Project 2013
Corso
Online
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Metodologia
Online
-
Durata
1 Giorno
Comprendere come Project si relaziona alla disciplina del Project Management.
Creare una WBS (Work Breakdown Structure).
Identificare i tipi di Attività e i loro Collegamenti.
Definire le risorse all'interno del progetto.
Stimare il Work Package.
Creare una pianificazione iniziale.
Creare il Livellamento Risorse.
Creare i progetti dai modelli e da file di Excel.
Creare modelli globali.
Creare formule e indicatori grafici.
Comprendere la procedura per registrare una macro.
Formattazione degli output e stampare Report.
Integrare più progetti.
Impostare un progetto con un calendario, una data di inizio e un metodo di programmazione.
Comprendere le differenze tra la programmazione manuale e quella automatica.
Gestire progetti multipli.
Essere in grado di creare una master project list con risorse condivise.
Profilo del corso
Utente Esperto
Non ci sono prerequisiti per questo corso, tuttavia è utile avere conoscenze di base relative alla gestione dei progetti.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
6 anni del centro in Emagister.
Materie
- Programmazione
- Microsoft Project
- Management
- Project management
- Gestione di un progetto
- Data-entry
- Assegnazione delle Risorse
- Impostare un progetto
- Programmazione Automatica
- WBS (Work Breakdown Structure)
- Work Package
- Formattazione degli output e stampare Report
Professori
Microsoft Certified Trainer
Microsoft Certified Trainer
Programma
CONTENUTI:
Modulo 1: Introduzione a Microsoft Project
Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management
Nuove caratteristiche di Project 2013
Navigare sulle visualizzazioni principali usando la Barra Multifunzione
Selezionare Visualizzazioni che mostrano informazioni su Attività, Risorse o Assegnazioni
Selezionare le tabelle all’interno delle visualizzazioni per variare le informazioni che è possibile vedere e modificare
Associare gli aspetti di Project ai 5 passi per la costruzione di una pianificazione di progetto
Modulo 2: Semplice e veloce panoramica della gestione di un progetto
Creare un nuovo progetto e prepararlo per il data-entry
Inserimento delle Attività
Sequenza delle Attività
Definizione delle Risorse
Stima delle durate e assegnazione delle Risorse
Baseline del Progetto
Tracciare lo stato di avanzamento di un progetto
Modulo 3: Impostare un progetto
Usare metodi differenti per creare un nuovo progetto da file Excel e liste SharePoint
Impostare uno o più calendari per vincolare la disponibilità delle Risorse
Configurare il progetto per calcolare la programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine.
Modulo 4: Programmazione Manuale e Programmazione Automatica
Impatto del cambiamento di Programmazione da Manuale ad automatica sul progetto e sulle singole Attività.
Modulo 5: Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure)
Costruire e utilizzare le Attività di Riepilogo
Capire ed utilizzare le Attività cardine (milestone)
Sviluppare la WBS
Assegnare criteri di completamento
Capire ed utilizzare i modelli di WBS
Modulo 6: Identificare i Collegamenti tra Attività
Capire i diversi tipi di collegamento tra Attività
Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti
Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività
Capire ed utilizzare i ritardi
Capire le nuove caratteristiche dei percorsi delle attività
Modulo 7: Definire le risorse del Progetto
Definire i tipi di Risorsa
Definire risorse individuali che saranno usate nel progetto
Registrare il costo/i per ogni tipo di risorsa
Registrare il tetto per la disponibilità di ogni tipo di risorsa, stabilendo un Calendario di Risorsa e definendo le unità massime della risorsa
Modulo 8: Stime del Work Package
Inserimento delle stime riguardanti la durata e i costi per le singole attività
Distinguere tra tipi di attività e descrivere quando sono appropriate
Descrivere le relazioni tra lavoro, unità e durata
Assegnare attività alle risorse utilizzando la Pianificazione del Team
Modulo 9: Creare una pianificazione iniziale
Calcolare la flessibilità e identificare il percorso critico
Capire e identificare i vincoli delle attività
Creare Attività Cardine (milestone)
Usare i Controllo Attività per risolvere problemi alla programmazione iniziale
Modulo 10: Livellamento Risorse
Sistemare la pianificazione di un progetto tenendo conto delle risorse sovrassegnate
Visione d’insieme dei costi e della programmazione del progetto
Identificare le risorse sovrassegnate
Usare vari metodi per sistemare attività e assegnazioni per rimuovere le sovrassegnazioni
Modulo 11: Gestire il progetto
Imparare a impostare una baseline
Imparare a inserire e tracciare i dati per l’esecuzione del progetto
Imparare a eseguire un’analisi sulle variazioni di un progetto
Modulo 12: Formattazione degli output e stampare Report
Stampa
Visualizzazioni
Formati
Ordinamenti
Filtri
Raggruppamenti
Campi Personalizzati
Reporting
Altri formati di file
Modulo 13: Gestire progetti multipli
Imparare a utilizzare risorse in comune tra più progetti
Imparare a collegare attività tra progetti multipli
Imparare a creare una visualizzazione consolidata di più progetti
Modulo 14: Argomenti Avanzati
Imparare a personalizzare la Barra multifunzione
Imparare a personalizzare la numerazione della WBS
Imparare i concetti di Formule e Indicatori Grafici
Imparare lo scopo del Global Template e della Libreria
Imparare ad usare la scadenza delle attività
Ulteriori informazioni
Esame: 74-343 - Managing Projects with Microsoft Project 2013
Manuale: Il Materiale Didattico Ufficiale per tutti i corsi Microsoft MOC può essere richiesto, se disponibile, in forma elettronica (DMOC) invece che cartacea e lo studente iscritto potrà scaricarlo dal sito Microsoft. Chi acquista un DMOC ha diritto a consultare tutte le versioni del manuale, sia quelle precedenti a quella che acquista sia quelle che usciranno successivamente, dove troverà corretti eventuali errori e/o le novità del prodotto.
Prezzo manuale: 170 € incluso nel prezzo del corso
Natura del corso: Operativo (previsti lab su PC)
55054 - Mastering Microsoft Project 2013