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Corso Microsoft Project 2010 - 2013

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Il corso di Microsoft Project su misura per te...

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    4h

  • Durata

    Flessible

Livello Core

Thecla Informatica di Silvia Montanari, una struttura di formazione e servizi informatici nata a Piacenza nel 2000, che opera principalmente in Emilia-Romagna e Lombardia, presenta su Emagister.it il corso di Microsoft Project 2010 – 2013 – livello Core.

Microsoft Project  è un software di gestione e pianificazione di progetti sviluppato e venduto da Microsoft. È uno strumento per utile per la professione del project manager, il quale lo usa nella pianificazione, assegnazione delle risorse, verifica del rispetto delle tempistiche, nella gestione dei budget e nell'analisi dei carichi di lavoro.

Al termine del corso, disponibile nelle modalità “di gruppo”, “personalizzato” e  i”ndividuale a distanza su VoIP”, i partecipanti avranno una visione delle principali funzioni progettuali messe a disposizione da Project.

Profilo del corso

Strutturare progetti in modo semplice, efficace e proficuo

Persone che debbano gestire progetti di piccole e medie dimensioni

Conoscenza di Windows

Project

La durata, in poche ore vi renderemo autonomi nella creazione di progetti

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

17 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Microsoft Project
  • Office
  • Office Automation
  • Project management
  • Project manager
  • Software gestionali
  • Software di gestione
  • Visualizzazioni di project
  • Microsoft project 2010-2013
  • Gesione di progetti
  • Gestione delle risorse
  • Windows
  • Informatica Avanzata
  • Information tecnology
  • Microsoft Office
  • Pacchetto office
  • Informatica gestionale
  • Informatica per l'ufficio
  • Informatica per adulti

Professori

SILVIA MONTANARI

SILVIA MONTANARI

Perito Informatico

Programma

Elementi di base del program management:
  • Fasi del progetto
  • Ruolo del project manager
  • Presentazione dell'ambiente di lavoro di Microsoft Project
  • Creazione di un progetto elementare
  • Inserimento, modifica e cancellazione di attività
  • Organizzazione gerarchica delle attività
  • Individuazione di attività cardine
  • Inserimento di attività periodiche
Collegamento e successione delle singole attività:
  • Tipi di relazione fra attività
  • Sovrapposizione e ritardo
  • Vincoli sulle attività e date di scadenza
  • Individuazione del percorso critico e margine di flessibilità
  • Inserimento delle risorse
  • Calendari personalizzati
  • Assegnazione delle risorse
  • Gestione delle risorse soprassegnate

Visualizzazioni di Project:
  • Filtri, raggruppamenti, ordinamento
  • Relazioni
  • Impostazioni di stampa

Verifica dell’avanzamento del progetto:
  • Salvataggio della previsione
  • Inserimento dei dati effettivi
  • Analisi degli scostamenti di tempi, lavori e costi
  • Integrazione dei dati con altri applicativi Microsoft
  • Cenno alla gestione di più progetti

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