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Silvia Montanari Thecla Informatica

Corso Microsoft Project 2010 - 2013

Silvia Montanari Thecla Informatica
Online

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Metodologia Online
Ore di lezione 4h
Durata Flessible
  • Corso
  • Online
  • 4h
  • Durata:
    Flessible
Descrizione

Thecla Informatica di Silvia Montanari, una struttura di formazione e servizi informatici nata a Piacenza nel 2000, che opera principalmente in Emilia-Romagna e Lombardia, presenta su Emagister.it il corso di Microsoft Project 2010 – 2013 – livello Core.

Microsoft Project  è un software di gestione e pianificazione di progetti sviluppato e venduto da Microsoft. È uno strumento per utile per la professione del project manager, il quale lo usa nella pianificazione, assegnazione delle risorse, verifica del rispetto delle tempistiche, nella gestione dei budget e nell'analisi dei carichi di lavoro.

Al termine del corso, disponibile nelle modalità “di gruppo”, “personalizzato” e  i”ndividuale a distanza su VoIP”, i partecipanti avranno una visione delle principali funzioni progettuali messe a disposizione da Project.

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Strutturare progetti in modo semplice, efficace e proficuo

· A chi è diretto?

Persone che debbano gestire progetti di piccole e medie dimensioni

· Requisiti

Conoscenza di Windows

· Titolo

Project

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

La durata, in poche ore vi renderemo autonomi nella creazione di progetti

Opinioni

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Opinioni sul corso

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Successi del Centro

Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
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Cosa impari in questo corso?

Microsoft Project
Office
Office Automation
Project management
Project manager
Software gestionali
Software di gestione
Visualizzazioni di project
Microsoft project 2010-2013
Gesione di progetti
Gestione delle risorse
Windows
Informatica Avanzata
Information tecnology
Microsoft Office
Pacchetto office
Informatica gestionale
Informatica per l'ufficio
Informatica per adulti

Professori

SILVIA MONTANARI
SILVIA MONTANARI
Perito Informatico

Programma

Elementi di base del program management:
  • Fasi del progetto
  • Ruolo del project manager
  • Presentazione dell'ambiente di lavoro di Microsoft Project
  • Creazione di un progetto elementare
  • Inserimento, modifica e cancellazione di attività
  • Organizzazione gerarchica delle attività
  • Individuazione di attività cardine
  • Inserimento di attività periodiche
Collegamento e successione delle singole attività:
  • Tipi di relazione fra attività
  • Sovrapposizione e ritardo
  • Vincoli sulle attività e date di scadenza
  • Individuazione del percorso critico e margine di flessibilità
  • Inserimento delle risorse
  • Calendari personalizzati
  • Assegnazione delle risorse
  • Gestione delle risorse soprassegnate

Visualizzazioni di Project:
  • Filtri, raggruppamenti, ordinamento
  • Relazioni
  • Impostazioni di stampa

Verifica dell’avanzamento del progetto:
  • Salvataggio della previsione
  • Inserimento dei dati effettivi
  • Analisi degli scostamenti di tempi, lavori e costi
  • Integrazione dei dati con altri applicativi Microsoft
  • Cenno alla gestione di più progetti

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