P14 – RESPONSABILE CONTROLLO QUALITÀ
Corso
A Milano
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
20/05/2024
altre date
Emagister.it è lieto di presentare a tutti gli utenti il Corso P14 – RESPONSABILE CONTROLLO QUALITÀ, offerto dal Centro di formazione VALEOIN SRL.
Questo percorso formativo, estremamente concreto, ha come obiettivo principale quello di formare gli studenti affinché siano in grado di organizzare al meglio la propria funzione oltre il puro “numero” delle Non Conformità e la redazione della reportistica per la Direzione: guidare il proprio gruppo di lavoro verso comportamenti responsabili e con assunzione di delega, per il recupero di sprechi e deviazioni nei comportamenti operativi.
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Informazioni importanti
Documenti
- P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITÀ - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
APPRENDERETE A...
• Riprogettare l’organizzazione snella del Controllo Qualità (CQ) nelle sue funzioni principali
• Definire il migliore workflow e content documentale per la gestione e diffusione dei dati di Qualità in azienda
• Sapersi rapportare con profitto con la Direzione
• Motivare gli addetti al miglior CQ e alla “vendita” delle skills più tipiche e preziose di un CQ in Stabilimento
• Organizzare un tableau de bord razionale del CQ per impostare un sistema di KPI per controlla le prestazioni dei propri collaboratori
• Quality Manager/Responsabile Controllo Qualità
• Quality Assistant
• Responsabili di Laboratorio
• QSE – Quality Supply Engineers
• Facilitatori e Staff di Stabilimento
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
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Ho apprezzato la disponibilità e simpatia del docente
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Andrea -
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Controllo qualità
- QSE
- KPI
- KPI di valutazione della funzione
- PDCA
- DMAIC
- VOP
- VOC
- FMEA
- Hazop
Professori
LUCA DE BENEDETTI
Ingegnere
Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale
Programma
Il corso, estremamente concreto, permette ai partecipanti di essere in grado di organizzare al meglio la propriafunzione, oltre il puro “numero” delle Non Conformità e la redazione della reportistica per la Direzione: guidare il proprio gruppo di lavoro verso comportamenti responsabili e con assunzione di delega, per il recupero di sprechi e deviazioni nei comportamenti operativi.
A CHI È RIVOLTO
- Quality Manager/Responsabile Controllo Qualità
- Quality Assistant
- Responsabili di Laboratorio
- QSE – Quality Supply Engineers
- Facilitatori e Staff di Stabilimento
APPRENDERETE A...
- Riprogettare l’organizzazione snella del Controllo Qualità (CQ) nelle sue funzioni principali
- Definire il migliore workflow e content documentale per la gestione e diffusione dei dati di Qualità in azienda
- Sapersi rapportare con profitto con la Direzione
- Motivare gli addetti al miglior CQ e alla “vendita” delle skills più tipiche e preziose di un CQ in Stabilimento
- Organizzare un tableau de bord razionale del CQ per impostare un sistema di KPI per controlla le prestazioni dei propri collaboratori
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Applicazioni sulle tecniche illustrate
- Esempi di applicazioni di progetti in azienda
I PLUS:
- Gli esempi e best practice proposte e sviluppate in aula saranno d’aiuto e stimolo per la sua costruzione e condivisione col gruppo.
PREZZO:
Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
20-21 Maggio 2024
25-26 Novembre 2024
PROGRAMMA
Una visione evoluta del CQ
- Andare “oltre” il Sei Sigma nella congiuntura economica attuale
- Disporre e perché di un processo per l’analisi e l’improvement
- “Cicli” PDCA e DMAIC per la soluzione di problemi “customer oriented”
- Mappatura “critica” del livello di servizio reso allo Stabilimento
KPI per focalizzare il gruppo e i propri colleghi alla Qualità Cliente
- Metriche di Qualità: VOP, VOC, Cp / Cpk. Principi, applicazioni e loro limiti
- Il forte ruolo della pianificazione sui risultati aziendali (Quality Plan)
Strategie per un efficace CQ nello Stabilimento
- Identificare i problemi di Qualità in produzione e saperli gestire
- Il controllo in produzione: ruoli e responsabilità (esempi di organizzazioni)
- Il CQ “correttivo”: Controlli e autocontrolli. Data analysis e control plans
- Il CQ “preventivo”: piani di rischio (FMEA/HAZOP), studio critico dei flussi produttivi, punti zero difetti, dei documenti e delle informazioni. Coinvolgimento dei fornitori in funzione della criticità della componentistica
Costi e qualità: cosa controllare?
- Costi della non qualità (COPQ): impatto sulla redditività
- Quality costs: teorie e limiti d’azione
- Comportamento con materiali in contratto di fornitura “in qualità” (free pass)
- Best practice necessarie per la qualifica del materiale in subfornitura / acquisto
Perché supportare il Quality Management in azienda
- I vantaggi dei Sistemi informativi a supporto della Qualità
- Specifiche per automatizzare il Quality Data management
Sistemi di controllare del processo Qualità
- Costruire il tableau de bord Qualità con idonei KPI per controllare i processi
- Scegliere i più idonei quality drivers, interni ed esterni, per anticipare i problemi
Skills personali da possedere per condurre uomini di funzione
- Quality Tools tradizionali ed evoluti. Esempi e self test.
- Uso di diversi tipi di grafici per far vivere i risultati e i KPI del CQ nei reparti
- Tecniche recenti per di problem solving creativo
Svolgere in modo efficace il ruolo di “capo” CQ in Stabilimento
- Elementi utili per condurre gruppi di miglioramento
- Leadership e competenze da testare e sviluppare
- Il ruolo dell’educazione e della formazione alla Qualità in azienda
- Come motivare e delegare il miglioramento continuo nei reparti e uffici
- Gestire i conflitti interfunzionali
- Work team e Qualità nelle organizzazioni con forte delega al risultato
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS: Gli esempi e best practice proposte e sviluppate in aula saranno d’aiuto e stimolo per la sua costruzione e condivisione col gruppo
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
P14 – RESPONSABILE CONTROLLO QUALITÀ