P22 – APQP – SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
-
Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
22/07/2024
APQP – Advanced Product Quality Planning – è il processo di sviluppo di ogni prodotto in ambito Automotive (AIAG), composto di una chiara sequenza di passi necessari a garantire Qualità / Sicurezza / Volumi richiesti dal Cliente, bene definito. Questo processo di organizzazione del lavoro, grazie alla sua capacità di reporting, permette di controllare l’avanzamento dei lavori dei diversi teams coinvolti, grazie a una omogenea struttura valutativa. Ciò facilita anche la comunicazione, consentendo di sincronizzare tali attività, rispettando i termini di consegna pattuiti in vincolanti budget di spesa e delle specifiche di progetto
Informazioni importanti
Documenti
- P22 - APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Acquisire conoscenze e criteri utili alla implementazione di un progetto APQP
Ottimizzare i tempi di sviluppo di un progetto complesso
Limitare il capitale investito in un progetto (design reviews, reworks, scarse prestazioni, …)
Project Manager
R&D
Acquisti
Controllo Qualità
Assicurazione Qualità
Produzione
Quality Supplier Engineer
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Organizzazione
- Organizzazione del lavoro
- Reporting
- FMEA
- APQP
- AIAG
- AIAG FMEA 4th Edition
- Advanced Product Quality Planning
- Customer Needs
- TIME TO MARKET
- Capacità produttiva
- Scalabilità
- Sourcing Decision
- Customer Input Requirements
- Craftsmanship
- Team Feasibility Commitment
- PRODUCT DESING
- Design FMEA
- Design Verification Plan & Report
- Sub-Contractor APQP Status
Professori
LUCA DE BENEDETTI
Ingegnere
Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale
Programma
P22 – APQP – SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
IL PIANO DI SVILUPPO PRODOTTO IN ECCELLENZA DEL MONDO AUTOMOTIVE
APQP – Advanced Product Quality Planning – è il processo di sviluppo di ogni prodotto in ambito Automotive (AIAG), composto di una chiara sequenza di passi necessari a garantire Qualità / Sicurezza / Volumi richiesti dal Cliente, bene definito. Questo processo di organizzazione del lavoro, grazie alla sua capacità di reporting, permette di controllare l’avanzamento dei lavori dei diversi teams coinvolti, grazie a una omogenea struttura valutativa. Ciò facilita anche la comunicazione, consentendo di sincronizzare tali attività, rispettando i termini di consegna pattuiti in vincolanti budget di spesa e delle specifiche di progetto.
A CHI È RIVOLTO- Project Manager
- R&D
- Acquisti
- Controllo Qualità
- Assicurazione Qualità
- Produzione
- Quality Supplier Engineer
- Acquisire conoscenze e criteri utili alla implementazione di un progetto APQP
- Ottimizzare i tempi di sviluppo di un progetto complesso
- Limitare il capitale investito in un progetto (design reviews, reworks, scarse prestazioni, …)
- Applicazione dell’APQP a un caso reale
- Esempi dei tools più tipici utilizzati in progetti APQP
- Il processo APQP riletto con una modulistica Aziendale e i suoi criteri di compilazione
- Esempi dei tools più tipici di APQP (grafici, statistici, matrici a supporto decisionale)
- Organizzazione del processo APQP in Azienda: procedure, team, leadership
- Fase per fase saranno illustrate esemplificazioni delle tecniche e della attività previste
Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
13 Marzo 2024
22 Luglio 2024
PROGRAMMA
Il contesto e gli obiettivi:
- Il Rispetto delle Aspettative del Cliente (Customer Needs)
- Il Rispetto del Time to Market
- La Qualità
- La Capacità Produttiva da garantire
Piano di Sviluppo Prodotto
- Il concetto di “milestone”
- La “scalabilità” dei progetti
- I “deliverables” e “milestones” lungo l’APQP
LE FASI DEL PROCESSO APQP E I REQUISITI AIAG
- Plan and Define
- Sourcing Decision
- Customer Input Requirements
- Craftsmanship
- Team Feasibility Commitment
- Product Design and Development
- Design FMEA
- Design Verification Plan & Report
- Sub-Contractor APQP Status
- Drawings and Specifications
- Prototype Build
- Prototype Build Control Plan
- Prototype Build(s)
- Process Design and Development
- Facilities, Tools and Gauges
- Manufacturing Process Flowchart
- Process FMEA
- Measurement Systems Evaluation
- Pre-Launch Control Plan
- Operator Process Instructions
- Packaging Specifications
- Product and Process Validation
- Production Trial Run
- Production Control Plan
- Preliminary Process Capability Study
- Production Validation Testing
- Part Submission Warrant – PSW
- Corrective Action
- Correlazione fasi APQP e fasi di sviluppo del progetto
- Monitoraggio del piano sviluppo prodotto
- Controllo della documentazione dello stato del processo APQP
Ulteriori informazioni
I PLUS:
Il processo APQP riletto con una modulistica Aziendale e i suoi criteri di compilazione Esempi dei tools più tipici di APQP (grafici, statistici, matrici a supporto decisionale) Organizzazione del processo APQP in Azienda: procedure, team, leadership Fase per fase saranno illustrate esemplificazioni delle tecniche e della attività previste
PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
Hai bisogno di un coach per la formazione?
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P22 – APQP – SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE