P25 - GEMBA WALKS
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello base
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
8h
-
Durata
1 Giorno
-
Inizio
19/07/2024
“Gemba”, parola giapponese, si riferisce al luogo in cui il valore viene creato e migliorato. Il 'Gemba Walk' è un'attività che porta il management in prima linea alla ricerca di sprechi (attività senza valore aggiunto) e opportunità.
L'obiettivo di Gemba Walk è cogliere la situazione coinvolgendo tutti coloro che toccano il processo per comprendere lo scopo, il processo e le persone. È solo quando si comprende la situazione che il miglioramento è possibile e ha maggiori probabilità di successo.
Insegnando questa metodologia ai team di gestione, avranno una migliore comprensione dell'approccio corretto all'implementazione di Gemba Walk e al sostegno di una cultura Lean di miglioramento continuo.
Il corso permette di apprendere la metodologia, saperla implementare correttamente in un progetto pilota e
saperla rendere una procedura operativa attiva
Informazioni importanti
Documenti
- P25 - GEMBA WALKS - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscere la metodologia Gemba Walks
Rendere visivi i flussi di valore per fornire informazioni di processo istantanee (misure giornaliere delle prestazioni), qualità del lavoro e progressi negli sforzi di miglioramento.
Apprendere gli strumenti operativi e la loro applicazione
Impostare un progetto applicativo della metodologia Gemba Walks
Direttori di stabilimento
Responsabili di Produzione
Capi intermedi di produzione
Responsabile Qualità
Lean Manager
Analisti e ingegneri di produzione
Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Metodologia
- GEMBA
- GEMBA WALKS
- Miglioramento continuo
- Performance
- Performance PRODUTTIVE
- Mura
- MurI
- Kaizen
- 3P
- Osservazione
- Miglioramento produzione
- Action plan
- Check list
- Reporting
- Follow-up
- 3M
- Management
- Flussi di valore
- Lean Manufacturing
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
P25 - GEMBA WALKS
“Gemba”, parola giapponese, si riferisce al luogo in cui il valore viene creato e migliorato. Il 'Gemba Walk' è un'attività che porta il management in prima linea alla ricerca di sprechi (attività senza valore aggiunto) e opportunità.
L'obiettivo di Gemba Walk è cogliere la situazione coinvolgendo tutti coloro che toccano il processo per comprendere lo scopo, il processo e le persone. È solo quando si comprende la situazione che il miglioramento è possibile e ha maggiori probabilità di successo.
Insegnando questa metodologia ai team di gestione, avranno una migliore comprensione dell'approccio corretto all'implementazione di Gemba Walk e al sostegno di una cultura Lean di miglioramento continuo.
Il corso permette di apprendere la metodologia, saperla implementare correttamente in un progetto pilota e
saperla rendere una procedura operativa attiva
A chi è rivolto:
- Direttori di stabilimento
- Responsabili di Produzione
- Capi intermedi di produzione
- Responsabile Qualità
- Lean Manager
- Analisti e ingegneri di produzione
- Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
Apprenderete a…
- Conoscere la metodologia Gemba Walks
- Rendere visivi i flussi di valore per fornire informazioni di processo istantanee (misure giornaliere delle prestazioni), qualità del lavoro e progressi negli sforzi di miglioramento.
- Apprendere gli strumenti operativi e la loro applicazione
- Impostare un progetto applicativo della metodologia Gemba Walks
Esercitazioni, progetti e case studies:
- Utilizzo di Check List operative
- Esempi di applicazione di Gemba Walks
I plus:
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio ad esercizi e alla discussione di casi pratici
Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata
PREZZO:
Quota Singola 525€ – Quota Multipla 525€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
22 Marzo 2024
19 Luglio 2024
PROGRAMMA
Ulteriori informazioni
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P25 - GEMBA WALKS